,在会场回响。
    全场洁白工人们,发出欢呼声。
    他们只是集团中的普通一员,并不清楚公司总的销售额。
    别说普通职员,就算是公司的管理层,除了魏新源等少数几人,也不会知道这个销售额。
    年销一百亿
    还只是洁白这一个洗涤品牌
    如果再加上洁肤、美丝、美颜、豆蔻、中华牙膏等品牌,那全年销售额不知道有多少
    估计除了杨飞等少数人,其它人是不可能知道的。
    杨飞大声道“我再告诉大家一个数据,我们洁白洗涤产品,去年一共卖出了六十万吨在国内占据了59的市场份额”
    一家洗衣粉品牌,年销售六十万吨
    几乎占了全国六成的市场份额
    还有谁比他更牛
    全场再次响起热烈的掌声。
    杨飞高举双手“这份功劳,属于每一个美丽日化厂的工人是你们用辛勤的汗水,用你们的智慧和劳动,打下来的市场我在此感谢大家了”
    说完,杨飞深深弯了弯腰。
    有些女工感动得哭了起来,抹着眼泪,直说老板太帅了、太感人了。
    杨飞道“期待今年的成绩我们什么时候突破两百亿大关,我就给大家发两百元的大红包”
    有些工人在下面计算集团卖洗涤产品,突破了一百亿销量。那么,这一百亿,集团的利润有多少
    除了杨飞等极少数几个人,估计没有其它人知道。
    毕竟利润这个东西是难计算的。
    这么大的企业,每年的工资、开支,研发投入,广告宣传,都是一笔庞大的账。
    已经过去的98年,对国内日化产业来说,是一个不同寻常的年份。
    正是在这一年,日化行业三角债危机整体爆发,接近14日化企业一夜间关门破产。
    而现款现货的洁白,不但安然无恙,还获得了广阔的发展契机。
    也是在这一年,国产洗涤产品的发展,迎来在真正的春天,宝洁等国际巨头,在我国洗涤市场的占有率,一再下降。
    洁白的研发、产品、渠道、营销必须要形成一个组合拳,从而形成合力。
    洁白如今已经是家喻户晓的品牌,洗衣粉的销量占到全国洗衣粉销量的一半以上,这是好消息,但同样是危机。
    这必然导致洁白的品牌形象提升遇到困难,且在一定程度上影响了洁白的利润率提升。
    日化快消品行业,一直以来都是薄利行业,洗涤行业生产成本高,毛利率低,同时,竞争延伸至方方面面,市场争夺异常惨烈。
    但是杨飞有信心,他要带领洁白这艘国产日化的航母,驶向更为广阔的天地,开拓出更精彩的未来
    在新年的第一次集团高层会议上,杨飞做出如下发言“于繁华中见危机,多管齐下、自我变革,我们美丽集团,才能打破自身天花板,继续在行业中领跑,甚至为我国日化产业谱写奇迹诸君,一起共勉,一起见证”

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