让易趣走到今天。
感谢大家。”
这番话，隋波说的情真意切，也让台下很多人都为之动容。
这个年代的很多企业家，还是以公司老板自居，说一不二，看重领导权威。
很少有像隋波这样，将团队、员工的价值，提到这么重要的地位来阐述。
大家自然非常激动的鼓掌。
隋波继续道“最近，公司进行了一系列的组织架构和人事调整。
这是因为，一个公司的构架及制度设计是否先进科学，决定着它的活力和生命力。
我一直在想，我们如何建立一个强大的公司管理、运营系统，能够让大家得到足够的支持，让大家有归属感，让大家真正加入到易趣的生态体系中
所以，我们需要一种新的管理模式和组织形式，来适应我们未来的发展。
我们如果想走的更远，就要提前做好准备。
为了未来，提前进行变革。
这也是我们公司的核心价值观之一拥抱变化，变化在变化之前。
易趣公司刚刚在纳斯达克上市，我知道大家都很高兴。
但是在这里我想和大家说的是，
上市的确是好事，公司有了相对充足的发展资金，公司的品牌和名气，也被公众所周知。
但跟未来相比，我们真是一个孩子
想想我们的使命让世界更简单有趣。
离我们的目标和愿景，我们还差得很远，要走的路还很长
我们值得骄傲，但是我们不能自满，我们更不能自以为是。
离开了平台、离开了合作伙伴，离开用户的信任，我们什么都不是。
我一直认为，企业、个人，要有坚定的理想信念和责任担当。
梦想有多远，路就能走的多远。
所以，我希望所有在座的易趣人，都始终记住
易趣公司是一家使命感驱动，价值观驱动的公司。
公司每个季度都会考核价值观，每一个人都是靠自己的使命感而坚持。
易趣能够走到今天，也是因为所有人都坚持着同样的理想和价值观。
我最担心的，就是我们的员工，在公司上市后，看到自己拥有了更多的财富时，忘却了我们最初的梦想。
如果人没有了梦想，这个人会活得非常无趣。
而由人组成的组织，一个公司如果失去了梦想，就只是一部赚钱的机器。
这个世界上，永远会有公司比我们更赚钱。
但是这个世界需要每一个人都非常明确知道，自己有什么、要什么和想做什么。
所以，在未来，易趣可以失去一切，但是绝不能失去梦想”
对于平均年龄只有23岁的易趣员工而言，梦想，依然是一个非常神圣的词语。
而且，经过很长一段时间的价值观和公司文化的熏陶，他们也都渐渐被影响。
隋波的这番梦想论，也燃起了他们的热情。
每个人都用尽全力的鼓着掌。
隋波笑着点点头
“好，听到大家的掌声，我也相信，大家都和我一样，依然有着远大的梦想，不会轻易满足。
看到你们的热情，我也非常有信心。
未来无论遇到什么困难、坎坷，我们所有易趣人，依然能够团结携手，一起度过
在这里，我还有一点想法，和大家分享。
我常说的一句话就是，要在阳光灿烂的时候修屋顶。
易趣本来不需要这么急着上市的
我们之前刚刚融资了1亿美金，公司的资金非常充裕，
这是因为，我们预感到“冬天”要来了”
他的这番话，让台下产生了一些骚动和议论。
“冬天来了”
什么意思
隋波对于是否将“寒冬论”提前抛出来，其实是考虑再三的。
但是出于对公司员工心态的稳定角度考虑，提前进行铺垫，
效果会比互联网寒冬真正来临之后，再去说什么“今天残酷、明天残酷、后天美好”之类的鸡汤，要更好。
易趣的员工心里，会自然的生出“老大早就预料到了，公司早有准备，易趣完全可以度过这个坎坷”的想法。
这一点对易趣公司的发展和团队稳定来说，更重要。
至于其他公司和资本市场对于他这番话有什么反应，隋波也懒得理会了。
该来的迟早会来。
到那时，他们就知道隋波的战略眼光多牛了。
或许到那时，这反而是好事
隋波没有理会台下的骚动，继续道
“我为什么要说，冬天要来了呢
因为在刚刚过去的1999年，全球的互联网市场，太火热了。
这种情况不太正常
我们都很清楚，互联网产业才刚刚起步。
虽然现在发展速度非常快，我们也始终坚信，互联网会改变世界，影响整个时代的进程。
但也必须看到，这需要时间，需要一个发展的过程。
而现在似乎资本市场也好，媒体也好，都在提前用未来的预期，来评判当前的现状。
这是不可持久的，大家就像一起在吹一个大泡沫
泡沫最终会破裂，火热的夏天过去，就是萧杀的秋天
而后就是寒冬
当然，寒冬之后，依然会是春天
这既是自然规律，也是一种商业规律。
所幸的是，我们易趣已经从战略储备上，准备好了过冬的物资。
但我依然希望，所有的员工要准备好过冬的心态、毅力、和能力的培养
我希望你们从现在开始，忘掉上市，忘掉股票，忘掉股价
我们要用认真的工作，努力的为用户更有价值的产品和服务，来继续赢得用户和市场的信任。
所谓的冬天，或许是资本市场的冬天，或许是媒体的冬天
但绝不会是互联网业务的冬天
国内的互联网用户到现在已经接近1000万，我们预测今年将会超过2000万。
我们还有非常多的工作要去做，要服务好这些新用户，为他们我们的服务，让他们感受到互联网的魅力，感受到互联网生活的便捷、简单、有趣。
要相信，用户一定会信赖和支持那些真正考虑他们的需求，为他们有价值产品和服务的公司
只有这样，我们才能继续走下去。
并且变得越来越强大。
我希望所有的易趣人，要永远记住我们的价值观
用户第一、简单、激情、可信、团结、创新、拥抱变化
我们必将无往不胜”
站在舞台中央，看着台下一张张年轻而热情的面孔，
隋波从未有过的，充满了信心。
他知道，就在此刻，
老马或许正在见孙正义，拿到互联网寒冬前，对阿里至关重要的2000万美元“救命钱”。
老李正在帝大资源楼巧合的是，就是易趣之前的办公室，和徐勇一起准备着搜索引擎创业。
他身上带着从ensucaita半岛基金和tegrityarners搜信创始人的风险投资公司融到的120万美元。
未来易趣最重要的两大对手，已经开始起步了。
但他无所畏惧，甚至充满期待。
感谢大家。”
这番话，隋波说的情真意切，也让台下很多人都为之动容。
这个年代的很多企业家，还是以公司老板自居，说一不二，看重领导权威。
很少有像隋波这样，将团队、员工的价值，提到这么重要的地位来阐述。
大家自然非常激动的鼓掌。
隋波继续道“最近，公司进行了一系列的组织架构和人事调整。
这是因为，一个公司的构架及制度设计是否先进科学，决定着它的活力和生命力。
我一直在想，我们如何建立一个强大的公司管理、运营系统，能够让大家得到足够的支持，让大家有归属感，让大家真正加入到易趣的生态体系中
所以，我们需要一种新的管理模式和组织形式，来适应我们未来的发展。
我们如果想走的更远，就要提前做好准备。
为了未来，提前进行变革。
这也是我们公司的核心价值观之一拥抱变化，变化在变化之前。
易趣公司刚刚在纳斯达克上市，我知道大家都很高兴。
但是在这里我想和大家说的是，
上市的确是好事，公司有了相对充足的发展资金，公司的品牌和名气，也被公众所周知。
但跟未来相比，我们真是一个孩子
想想我们的使命让世界更简单有趣。
离我们的目标和愿景，我们还差得很远，要走的路还很长
我们值得骄傲，但是我们不能自满，我们更不能自以为是。
离开了平台、离开了合作伙伴，离开用户的信任，我们什么都不是。
我一直认为，企业、个人，要有坚定的理想信念和责任担当。
梦想有多远，路就能走的多远。
所以，我希望所有在座的易趣人，都始终记住
易趣公司是一家使命感驱动，价值观驱动的公司。
公司每个季度都会考核价值观，每一个人都是靠自己的使命感而坚持。
易趣能够走到今天，也是因为所有人都坚持着同样的理想和价值观。
我最担心的，就是我们的员工，在公司上市后，看到自己拥有了更多的财富时，忘却了我们最初的梦想。
如果人没有了梦想，这个人会活得非常无趣。
而由人组成的组织，一个公司如果失去了梦想，就只是一部赚钱的机器。
这个世界上，永远会有公司比我们更赚钱。
但是这个世界需要每一个人都非常明确知道，自己有什么、要什么和想做什么。
所以，在未来，易趣可以失去一切，但是绝不能失去梦想”
对于平均年龄只有23岁的易趣员工而言，梦想，依然是一个非常神圣的词语。
而且，经过很长一段时间的价值观和公司文化的熏陶，他们也都渐渐被影响。
隋波的这番梦想论，也燃起了他们的热情。
每个人都用尽全力的鼓着掌。
隋波笑着点点头
“好，听到大家的掌声，我也相信，大家都和我一样，依然有着远大的梦想，不会轻易满足。
看到你们的热情，我也非常有信心。
未来无论遇到什么困难、坎坷，我们所有易趣人，依然能够团结携手，一起度过
在这里，我还有一点想法，和大家分享。
我常说的一句话就是，要在阳光灿烂的时候修屋顶。
易趣本来不需要这么急着上市的
我们之前刚刚融资了1亿美金，公司的资金非常充裕，
这是因为，我们预感到“冬天”要来了”
他的这番话，让台下产生了一些骚动和议论。
“冬天来了”
什么意思
隋波对于是否将“寒冬论”提前抛出来，其实是考虑再三的。
但是出于对公司员工心态的稳定角度考虑，提前进行铺垫，
效果会比互联网寒冬真正来临之后，再去说什么“今天残酷、明天残酷、后天美好”之类的鸡汤，要更好。
易趣的员工心里，会自然的生出“老大早就预料到了，公司早有准备，易趣完全可以度过这个坎坷”的想法。
这一点对易趣公司的发展和团队稳定来说，更重要。
至于其他公司和资本市场对于他这番话有什么反应，隋波也懒得理会了。
该来的迟早会来。
到那时，他们就知道隋波的战略眼光多牛了。
或许到那时，这反而是好事
隋波没有理会台下的骚动，继续道
“我为什么要说，冬天要来了呢
因为在刚刚过去的1999年，全球的互联网市场，太火热了。
这种情况不太正常
我们都很清楚，互联网产业才刚刚起步。
虽然现在发展速度非常快，我们也始终坚信，互联网会改变世界，影响整个时代的进程。
但也必须看到，这需要时间，需要一个发展的过程。
而现在似乎资本市场也好，媒体也好，都在提前用未来的预期，来评判当前的现状。
这是不可持久的，大家就像一起在吹一个大泡沫
泡沫最终会破裂，火热的夏天过去，就是萧杀的秋天
而后就是寒冬
当然，寒冬之后，依然会是春天
这既是自然规律，也是一种商业规律。
所幸的是，我们易趣已经从战略储备上，准备好了过冬的物资。
但我依然希望，所有的员工要准备好过冬的心态、毅力、和能力的培养
我希望你们从现在开始，忘掉上市，忘掉股票，忘掉股价
我们要用认真的工作，努力的为用户更有价值的产品和服务，来继续赢得用户和市场的信任。
所谓的冬天，或许是资本市场的冬天，或许是媒体的冬天
但绝不会是互联网业务的冬天
国内的互联网用户到现在已经接近1000万，我们预测今年将会超过2000万。
我们还有非常多的工作要去做，要服务好这些新用户，为他们我们的服务，让他们感受到互联网的魅力，感受到互联网生活的便捷、简单、有趣。
要相信，用户一定会信赖和支持那些真正考虑他们的需求，为他们有价值产品和服务的公司
只有这样，我们才能继续走下去。
并且变得越来越强大。
我希望所有的易趣人，要永远记住我们的价值观
用户第一、简单、激情、可信、团结、创新、拥抱变化
我们必将无往不胜”
站在舞台中央，看着台下一张张年轻而热情的面孔，
隋波从未有过的，充满了信心。
他知道，就在此刻，
老马或许正在见孙正义，拿到互联网寒冬前，对阿里至关重要的2000万美元“救命钱”。
老李正在帝大资源楼巧合的是，就是易趣之前的办公室，和徐勇一起准备着搜索引擎创业。
他身上带着从ensucaita半岛基金和tegrityarners搜信创始人的风险投资公司融到的120万美元。
未来易趣最重要的两大对手，已经开始起步了。
但他无所畏惧，甚至充满期待。