告。
本公司网络广告业务的收入较1999年第四季增长220，至2000年第一季的人民币3870万元。
该项增加主要反映品牌客户对校园市场的青睐度，以及公司社交网络服务在高校用户群体的普及度及品牌影响力大幅提升，校园用户及年轻用户快速增长所推动。
公司社交网络服务校内网为中国排名第一的校园社区网站，市场份额为85。
2000年第一季度其它主要财务信息为
本季度股份报酬开支为人民币3900万元471万美元，较去年同期上升69。
ebitda税息折旧及摊销前利润为人民币8970万元1084万美元，较去年同期上升453。
自由现金流为人民币214亿元2586万美元，较去年同期上升376。
公司的现金净额为人民币2758亿元33亿美元，较去年同期增长3400，主要来源于公司公开上市募资及新增自由现金流。
财报发布后，易趣管理团队将于美国东部时间6月15日上午7点30分帝都时间6月15日晚7点30分举行分析师电话会议，解读财报结果，并回答分析师提问。
易趣公司的这份财报一出，立刻引起了轩然轰动。
或许对于正处于悲风惨雨的股市大跌中的美国资本市场而言，易趣这种“小公司”，又是重灾区的互联网和科技股。
再漂亮的财报也引发不了大家的兴趣。
要知道，短短的3个月时间，纳斯达克市值已经跌去了万亿美元
这时候，哪怕是微软、思科这样的公司，发布漂亮的财报也救不了市场。
更别提远在中国的易趣，这样的“冷门股”了。
易趣财报发布后，易趣的股价只是短暂的回调了不到1，就继续跟随其他科技互联网股，掉头向下，一路继续狂跌
这时，易趣的股价已经从3月初最高的1568美元，快要跌去一半还多了。
财报发布当天，易趣的股价是713美元，快要到达当初上市当日的收盘价658美元。
可是，这份财报在国内，无论是新闻媒体，还是业界，甚至是经济界和官方，都引起了极大的震撼
什么
易趣公司居然这么赚钱
大家不是一直都在说，易趣一直不断扩充业务，投资兴建物流仓储，正在巨额亏损吗
要知道，在2000年，一家季度营收能够达到近3亿元，盈利达到数千万元的公司，全中国的科技公司里也没多少
在互联网公司中，更是绝无仅有
此时国内的it业巨头联想，季度营收大概在70亿港币，但利润也不过2亿港币。
在这个“寒冷”的夏季，易趣公司的财报就像一根强心剂，振奋了不少互联网公司的精神。
他们纷纷仔细琢磨易趣公司的财报，希望从中学到点什么
电子商务
太难了，投入大，门槛高。
现在全国有600多家电子商务网站，除了易趣、8848寥寥几家占据了大部分市场份额。其他网站都半死不活的。
网吧
擦，这个居然这么赚钱
这些之前拿着大笔美元融资，在市场上挥斥方遒的互联网创始人们，脑子里都是“大生意”，根本看不上网吧这种“土玩意”。
一分析易趣的财报，才发现，易趣的营收虽然是电子商务占大头。
但主要盈利，却是来自于网吧业务
咱们是不是也搞搞网吧啊很多公司开始琢磨了。
至于校内的网络广告和游戏互动收入，金额相对就少多了。
而且网络广告各家公司也都尝试过，毕竟这是最早被大家所熟知的互联网盈利模式。
但是，前有三大门户，已经抢走了绝大部分广告份额。
后有联众和校内游戏大厅，也已经瓜分了棋牌游戏市场。
这些公司基本上也没什么戏
看来能搞一搞的，只有网吧了
隋波估计打死也没有想到，易趣的财报，居然会引发互联网公司投资网吧的一个热潮
这也是他重生以来，所产生的规模最大的一个蝴蝶效应了
像投资腾讯，只不过是抢了idg和盈科的气运而已，对整个业界的影响并不大。
再说，本来他们也拿不住这个股份，细算起来，其实隋波抢的，应该是南非ih的气运。
比起那些“病急乱投医”的互联网公司。
新闻媒体则兴奋于，在一片万马齐喑的“互联网寒冬”中，易趣却交出了一份高速增长的优秀答卷。
再回想当初易趣一路走来的发展历程。
无论是在资本运作上，还是在业务发展布局上，现在看来，易趣都有着非常长远的目光。
更有不少媒体，想起了就在半年前，
隋波曾在易趣公司年会上，信誓旦旦的宣称
“冬天要来了”
那时正是全球互联网热潮，最为高涨的时候，所有人都在进行一场狂欢。
对隋波的话，很多互联网公司的人都嗤之以鼻。
甚至有人说，隋波自己前脚刚把易趣带上市，然后就说资本市场冬天要来了。
这就是典型了“端起碗吃饭，放下碗骂娘”
他的目的，就是想影响其他竞争对手的上市节奏。
其心可诛
现在再回想一下，才发现，隋波的战略眼光多么可怕
一时间，如潮水一般的媒体采访邀约，飞向了易趣集团公关部。
因为很长一段时间，隋波都要求公司所有人保持低调，不接受外界采访。
左清泉、崔倩等人都以为，这次隋波也不会理会这些媒体的采访邀约。
却没想到，隋波却意外的点头同意了。
“你们帮我挑选一下，选不超过十家国内的主流权威媒体。
我就在易趣公司的会议室，接受他们的联合采访。”
看到左清泉诧异的目光，
隋波轻声笑了笑，望着窗外耀眼的阳光。
缓声道“就算是再寒冷的冬天，也需要有阳光的”
本公司网络广告业务的收入较1999年第四季增长220，至2000年第一季的人民币3870万元。
该项增加主要反映品牌客户对校园市场的青睐度，以及公司社交网络服务在高校用户群体的普及度及品牌影响力大幅提升，校园用户及年轻用户快速增长所推动。
公司社交网络服务校内网为中国排名第一的校园社区网站，市场份额为85。
2000年第一季度其它主要财务信息为
本季度股份报酬开支为人民币3900万元471万美元，较去年同期上升69。
ebitda税息折旧及摊销前利润为人民币8970万元1084万美元，较去年同期上升453。
自由现金流为人民币214亿元2586万美元，较去年同期上升376。
公司的现金净额为人民币2758亿元33亿美元，较去年同期增长3400，主要来源于公司公开上市募资及新增自由现金流。
财报发布后，易趣管理团队将于美国东部时间6月15日上午7点30分帝都时间6月15日晚7点30分举行分析师电话会议，解读财报结果，并回答分析师提问。
易趣公司的这份财报一出，立刻引起了轩然轰动。
或许对于正处于悲风惨雨的股市大跌中的美国资本市场而言，易趣这种“小公司”，又是重灾区的互联网和科技股。
再漂亮的财报也引发不了大家的兴趣。
要知道，短短的3个月时间，纳斯达克市值已经跌去了万亿美元
这时候，哪怕是微软、思科这样的公司，发布漂亮的财报也救不了市场。
更别提远在中国的易趣，这样的“冷门股”了。
易趣财报发布后，易趣的股价只是短暂的回调了不到1，就继续跟随其他科技互联网股，掉头向下，一路继续狂跌
这时，易趣的股价已经从3月初最高的1568美元，快要跌去一半还多了。
财报发布当天，易趣的股价是713美元，快要到达当初上市当日的收盘价658美元。
可是，这份财报在国内，无论是新闻媒体，还是业界，甚至是经济界和官方，都引起了极大的震撼
什么
易趣公司居然这么赚钱
大家不是一直都在说，易趣一直不断扩充业务，投资兴建物流仓储，正在巨额亏损吗
要知道，在2000年，一家季度营收能够达到近3亿元，盈利达到数千万元的公司，全中国的科技公司里也没多少
在互联网公司中，更是绝无仅有
此时国内的it业巨头联想，季度营收大概在70亿港币，但利润也不过2亿港币。
在这个“寒冷”的夏季，易趣公司的财报就像一根强心剂，振奋了不少互联网公司的精神。
他们纷纷仔细琢磨易趣公司的财报，希望从中学到点什么
电子商务
太难了，投入大，门槛高。
现在全国有600多家电子商务网站，除了易趣、8848寥寥几家占据了大部分市场份额。其他网站都半死不活的。
网吧
擦，这个居然这么赚钱
这些之前拿着大笔美元融资，在市场上挥斥方遒的互联网创始人们，脑子里都是“大生意”，根本看不上网吧这种“土玩意”。
一分析易趣的财报，才发现，易趣的营收虽然是电子商务占大头。
但主要盈利，却是来自于网吧业务
咱们是不是也搞搞网吧啊很多公司开始琢磨了。
至于校内的网络广告和游戏互动收入，金额相对就少多了。
而且网络广告各家公司也都尝试过，毕竟这是最早被大家所熟知的互联网盈利模式。
但是，前有三大门户，已经抢走了绝大部分广告份额。
后有联众和校内游戏大厅，也已经瓜分了棋牌游戏市场。
这些公司基本上也没什么戏
看来能搞一搞的，只有网吧了
隋波估计打死也没有想到，易趣的财报，居然会引发互联网公司投资网吧的一个热潮
这也是他重生以来，所产生的规模最大的一个蝴蝶效应了
像投资腾讯，只不过是抢了idg和盈科的气运而已，对整个业界的影响并不大。
再说，本来他们也拿不住这个股份，细算起来，其实隋波抢的，应该是南非ih的气运。
比起那些“病急乱投医”的互联网公司。
新闻媒体则兴奋于，在一片万马齐喑的“互联网寒冬”中，易趣却交出了一份高速增长的优秀答卷。
再回想当初易趣一路走来的发展历程。
无论是在资本运作上，还是在业务发展布局上，现在看来，易趣都有着非常长远的目光。
更有不少媒体，想起了就在半年前，
隋波曾在易趣公司年会上，信誓旦旦的宣称
“冬天要来了”
那时正是全球互联网热潮，最为高涨的时候，所有人都在进行一场狂欢。
对隋波的话，很多互联网公司的人都嗤之以鼻。
甚至有人说，隋波自己前脚刚把易趣带上市，然后就说资本市场冬天要来了。
这就是典型了“端起碗吃饭，放下碗骂娘”
他的目的，就是想影响其他竞争对手的上市节奏。
其心可诛
现在再回想一下，才发现，隋波的战略眼光多么可怕
一时间，如潮水一般的媒体采访邀约，飞向了易趣集团公关部。
因为很长一段时间，隋波都要求公司所有人保持低调，不接受外界采访。
左清泉、崔倩等人都以为，这次隋波也不会理会这些媒体的采访邀约。
却没想到，隋波却意外的点头同意了。
“你们帮我挑选一下，选不超过十家国内的主流权威媒体。
我就在易趣公司的会议室，接受他们的联合采访。”
看到左清泉诧异的目光，
隋波轻声笑了笑，望着窗外耀眼的阳光。
缓声道“就算是再寒冷的冬天，也需要有阳光的”