o们
也给了他们很多对互联网本身，全新的感悟。
房间里一时间有点安静。
最后，还是一个记者打破了这种静谧，他问道
“隋总，谈一谈易趣刚刚发布的一季度财报吧，从财报看，易趣的各项指标都有了非常高的增长率，营收规模也创出新高。
但是，纳斯达克似乎对易趣交出的这份漂亮的财报并不感兴趣。
易趣公司的股价今天再次下跌，已经比最高时腰斩了一大半。
对于这方面，你有什么想说的吗”
隋波笑笑，道“其实我一直不太关心财务数据。
我一直都在说，易趣还没有到赚钱的时候。
我们现在做的一切，都是在配合国家的信息化进程，在为未来中国互联网的发展打基础。
就像养孩子一样，
总要把孩子养大，再让他赚钱养家吧
相比而言，我更看重一些用户指标。
我比较关心我们的产品和服务，是否解决了用户的需求。
尤其是很多新接触互联网的用户，我们有没有让他们通过使用易趣的产品，感受到互联网的便捷和有趣。
这一点很重要。
我们通过电子商务，让人们能够足不出户，方便的买到他想要的商品；
我们通过上网服务，让更多从未接触过电脑和互联网的中国用户，开始熟悉网络生活；
我们通过校内网，丰富了大学生的校园生活。
我觉得能够做到这些，我就比较满意了。”
隋波不喜欢谈财务数据这一点，在座的很多媒体记者也都听说过。
据说上市路演的时候，他也是从来不讲数据。
隋波的目光，似乎总是看向未来
或许这也是易趣公司，区别于其他互联网公司的一个特点吧。
一个具备深远战略眼光的领袖，和一群具备超强执行力的团队，共同构成了易趣这家与很多互联网公司气质完全不同的企业。
这名记者提醒道“您还没有谈对易趣股价下跌的看法”
隋波笑笑“”别急，我接下来就说”
他看看在座的记者，说出一番令众人瞠目结舌的话来
“前段时间，易趣刚上市，很多人都在说什么隋波成首富了。
我其实很烦这件事
现在好了，股价一跌，大家都不在提这一点了
我还挺高兴的。”
他随意开了个玩笑，才继续道
“就像我刚才说的，纳斯达克之前的上涨是非理性的。
同样，现在的下跌也是非理性的。
在这种特殊时刻，股价本身，已经脱离了公司的实际价值，而受到市场大环境的影响。
别说易趣了，微软、思科、甲骨文，这些it领域的巨头公司，谁也不会幸免。
不瞒你们说，我觉得现在寒冬才刚刚开始
我估计，这个“冬天”会持续很长一段时间。
可能是一年，可能是两年，也可能更长
这种大环境下，股价下跌在所难免。
我估计啊，还要再跌好一阵子呢
别说跌一半了，跌去90都有可能
有时候市场会矫枉过正，挤掉泡沫的同时，也会伤及一些真正有价值的公司。
不过我相信，是金子总会发光的。
迟早有一天，市场会回归到价值导向的评估体系。
这段期间，保持好心态，做好公司的业务和产品，才是根本。
就像我刚才说的，在这场寒冬里，
只有那些真正有着互联网信仰的人，才能在这片萧瑟中活下去。
而那些只是想借着“”概念，圈一把钱。
为了上市这个目标而存在的互联网公司，很快就会死掉一批。
最直接原因，就是现金流断裂。
而背后的实质，是他们没有真正具备互联网的信仰、理念、精神和思维。
这会是一个非常残酷的，大浪淘沙的过程。”
虽然很惊讶隋波的话，很残酷，也很现实。
尤其是他对股价的预判，简直已经到了低无可低的地步了
跌去90是什么概念
按易趣最高151美元的股价，那就是15美元
但没有人觉得隋波在危言耸听。事实上，市场上已经有很多公司显出了颓势。
新浪等新上市公司的股价，现在都已经下跌了近30了。
又有一个女记者提问
“隋总，现在资本市场的寒冬，也让国内很多互联网创业公司举步维艰。
你对他们有什么建议吗”
这个问题，让隋波又沉默了片刻。
他缓声道“要保持信念，充满希望，相信未来
我们不要受外界的影响，要看到中国互联网发展的前景，依然是光明的。
1995年，全球互联网网民不到4000人；到2000年，网民数量达到361亿。
97年易趣刚刚创业的时候，中国网民才62万。
今年初，网民数量就已经超过1000万了，今年底预计会突破2000万。
就像我去年在财富论坛上说的，
之后几年，中国会逐渐发展成为世界第一大互联网国家。
这个巨大的潜在市场，是客观存在的
不会因为美国那些财经评论家和投资人的否定而改变。
国家推动信息化发展的决策也不会变，上网资费在下降，带宽在提升，电脑用户在不断增长
中国经济发展的步伐和互联网发展的步伐，不会因为美国资本市场的泡沫破裂而停止
他们还没那么大的影响力”
隋波这番话很提气，记者们都想鼓掌了。
“如果说，让我对其他互联网创业的伙伴们说点什么
我希望国内的互联网创业者们，大家一起努力，继续探索。
新的世纪，是机遇也是挑战。
互联网的理念在于创新，要避免同质化竞争，找到属于自己的发展道路和商业模式。
另外，一定要控制好现金流。
现在继续烧钱，一定是死路一条。
坚持，活下去，活下去才有未来。
千万不要死在明天晚上，见不到后天的太阳。”
隋波停了一下，又道
“其实，我们仔细回顾1999年到2000年的这段互联网热潮，会发现，尽管从资本市场上来看，是泡沫破裂了，形成了所谓的寒冬。
但是从国内的互联网发展角度看，
所有的互联网公司，都做了非常有价值的推动工作。
正是这段时间的“烧钱”和推广，开始逐渐催生了全社会的互联网意识。
利用国外风险资本花钱、市场花钱，而不是政府掏钱的完全市场化方式，通过铺天盖地的广告，不断炒作的宣传。
向中国的用户，进行了一次互联网知识、技术和网络消费的大普及、大教育。
也吸引了整个中国各阶层，面向高科技，面向世界前沿的全新视线。
通过满大街的广告，都市里很多普通人都已感受到，自己的生活正在发生变化。
甚至杂货店老板也在讨论，“现在已经有网上购物了”
互联网已经开始潜移默化的进入了人们的生活。
此外，互联网的这次热潮也催化了传统产业升级。
有一大批传统企业通过这次热潮，认识到互联网的价值，从而主动改造其原有的企业模式，并开始学会把眼光放到全球市场上，关注高科技，关注新经济。
这就是改变
这就是我们未来发展的基础”
他的这番看法，角度很新奇。
也让媒体记者们瞬间产生了很多新的想法，这些都是新闻素材啊
次日，这些在国内具有非常巨大发行量和影响力的主流媒体，都刊登了对隋波的采访报道。
其中，这些媒体采用的最多的一个标题是
隋波，一个互联网“信仰者”和“坚守者”
也给了他们很多对互联网本身，全新的感悟。
房间里一时间有点安静。
最后，还是一个记者打破了这种静谧，他问道
“隋总，谈一谈易趣刚刚发布的一季度财报吧，从财报看，易趣的各项指标都有了非常高的增长率，营收规模也创出新高。
但是，纳斯达克似乎对易趣交出的这份漂亮的财报并不感兴趣。
易趣公司的股价今天再次下跌，已经比最高时腰斩了一大半。
对于这方面，你有什么想说的吗”
隋波笑笑，道“其实我一直不太关心财务数据。
我一直都在说，易趣还没有到赚钱的时候。
我们现在做的一切，都是在配合国家的信息化进程，在为未来中国互联网的发展打基础。
就像养孩子一样，
总要把孩子养大，再让他赚钱养家吧
相比而言，我更看重一些用户指标。
我比较关心我们的产品和服务，是否解决了用户的需求。
尤其是很多新接触互联网的用户，我们有没有让他们通过使用易趣的产品，感受到互联网的便捷和有趣。
这一点很重要。
我们通过电子商务，让人们能够足不出户，方便的买到他想要的商品；
我们通过上网服务，让更多从未接触过电脑和互联网的中国用户，开始熟悉网络生活；
我们通过校内网，丰富了大学生的校园生活。
我觉得能够做到这些，我就比较满意了。”
隋波不喜欢谈财务数据这一点，在座的很多媒体记者也都听说过。
据说上市路演的时候，他也是从来不讲数据。
隋波的目光，似乎总是看向未来
或许这也是易趣公司，区别于其他互联网公司的一个特点吧。
一个具备深远战略眼光的领袖，和一群具备超强执行力的团队，共同构成了易趣这家与很多互联网公司气质完全不同的企业。
这名记者提醒道“您还没有谈对易趣股价下跌的看法”
隋波笑笑“”别急，我接下来就说”
他看看在座的记者，说出一番令众人瞠目结舌的话来
“前段时间，易趣刚上市，很多人都在说什么隋波成首富了。
我其实很烦这件事
现在好了，股价一跌，大家都不在提这一点了
我还挺高兴的。”
他随意开了个玩笑，才继续道
“就像我刚才说的，纳斯达克之前的上涨是非理性的。
同样，现在的下跌也是非理性的。
在这种特殊时刻，股价本身，已经脱离了公司的实际价值，而受到市场大环境的影响。
别说易趣了，微软、思科、甲骨文，这些it领域的巨头公司，谁也不会幸免。
不瞒你们说，我觉得现在寒冬才刚刚开始
我估计，这个“冬天”会持续很长一段时间。
可能是一年，可能是两年，也可能更长
这种大环境下，股价下跌在所难免。
我估计啊，还要再跌好一阵子呢
别说跌一半了，跌去90都有可能
有时候市场会矫枉过正，挤掉泡沫的同时，也会伤及一些真正有价值的公司。
不过我相信，是金子总会发光的。
迟早有一天，市场会回归到价值导向的评估体系。
这段期间，保持好心态，做好公司的业务和产品，才是根本。
就像我刚才说的，在这场寒冬里，
只有那些真正有着互联网信仰的人，才能在这片萧瑟中活下去。
而那些只是想借着“”概念，圈一把钱。
为了上市这个目标而存在的互联网公司，很快就会死掉一批。
最直接原因，就是现金流断裂。
而背后的实质，是他们没有真正具备互联网的信仰、理念、精神和思维。
这会是一个非常残酷的，大浪淘沙的过程。”
虽然很惊讶隋波的话，很残酷，也很现实。
尤其是他对股价的预判，简直已经到了低无可低的地步了
跌去90是什么概念
按易趣最高151美元的股价，那就是15美元
但没有人觉得隋波在危言耸听。事实上，市场上已经有很多公司显出了颓势。
新浪等新上市公司的股价，现在都已经下跌了近30了。
又有一个女记者提问
“隋总，现在资本市场的寒冬，也让国内很多互联网创业公司举步维艰。
你对他们有什么建议吗”
这个问题，让隋波又沉默了片刻。
他缓声道“要保持信念，充满希望，相信未来
我们不要受外界的影响，要看到中国互联网发展的前景，依然是光明的。
1995年，全球互联网网民不到4000人；到2000年，网民数量达到361亿。
97年易趣刚刚创业的时候，中国网民才62万。
今年初，网民数量就已经超过1000万了，今年底预计会突破2000万。
就像我去年在财富论坛上说的，
之后几年，中国会逐渐发展成为世界第一大互联网国家。
这个巨大的潜在市场，是客观存在的
不会因为美国那些财经评论家和投资人的否定而改变。
国家推动信息化发展的决策也不会变，上网资费在下降，带宽在提升，电脑用户在不断增长
中国经济发展的步伐和互联网发展的步伐，不会因为美国资本市场的泡沫破裂而停止
他们还没那么大的影响力”
隋波这番话很提气，记者们都想鼓掌了。
“如果说，让我对其他互联网创业的伙伴们说点什么
我希望国内的互联网创业者们，大家一起努力，继续探索。
新的世纪，是机遇也是挑战。
互联网的理念在于创新，要避免同质化竞争，找到属于自己的发展道路和商业模式。
另外，一定要控制好现金流。
现在继续烧钱，一定是死路一条。
坚持，活下去，活下去才有未来。
千万不要死在明天晚上，见不到后天的太阳。”
隋波停了一下，又道
“其实，我们仔细回顾1999年到2000年的这段互联网热潮，会发现，尽管从资本市场上来看，是泡沫破裂了，形成了所谓的寒冬。
但是从国内的互联网发展角度看，
所有的互联网公司，都做了非常有价值的推动工作。
正是这段时间的“烧钱”和推广，开始逐渐催生了全社会的互联网意识。
利用国外风险资本花钱、市场花钱，而不是政府掏钱的完全市场化方式，通过铺天盖地的广告，不断炒作的宣传。
向中国的用户，进行了一次互联网知识、技术和网络消费的大普及、大教育。
也吸引了整个中国各阶层，面向高科技，面向世界前沿的全新视线。
通过满大街的广告，都市里很多普通人都已感受到，自己的生活正在发生变化。
甚至杂货店老板也在讨论，“现在已经有网上购物了”
互联网已经开始潜移默化的进入了人们的生活。
此外，互联网的这次热潮也催化了传统产业升级。
有一大批传统企业通过这次热潮，认识到互联网的价值，从而主动改造其原有的企业模式，并开始学会把眼光放到全球市场上，关注高科技，关注新经济。
这就是改变
这就是我们未来发展的基础”
他的这番看法，角度很新奇。
也让媒体记者们瞬间产生了很多新的想法，这些都是新闻素材啊
次日，这些在国内具有非常巨大发行量和影响力的主流媒体，都刊登了对隋波的采访报道。
其中，这些媒体采用的最多的一个标题是
隋波，一个互联网“信仰者”和“坚守者”