3200元、实达电脑3998元、戴尔电脑4998元、方正电脑5999元、实达电脑6998元、联想电脑6999元
这些电脑的价格，比一些地方品牌电脑还低
甚至接近电脑市场的底层攒机市场。
品牌电脑价格战刺刀见红，让攒机商在高压下，市场大幅萎缩，叫苦不迭。
不过，这对于易趣而言，却是个好消息。
这两年里，装机项目早已不再是易趣网的主要业务了。
随着易趣上市后，和大部分品牌电脑厂商签订了战略合作协议，
品牌电脑纷纷入驻易趣网的电商平台。
因为易趣可以一日达的上门送货服务，以及多样化的支付方式货到付款、os机刷卡，易付宝担保支付，
易趣网又是直接从厂商处进货，电脑品质有保障，同时还保修服务。
在这种情况下，
越来越多的网民，开始尝试通过易趣网购买品牌电脑。
电脑厂商的这轮价格战，对易趣网上，电脑整机的交易量提升还是很明显的，
同样，也带动了相关的硬件和配件的交易量
第三，在电子邮箱市场，各家纷纷推出了收费邮箱。
没办法，进入2001年后，那些陷入危机的门户网站为了盈利，都在探索在线广告以外的商业模式。
用户量最大、使用频率最高的电子邮箱，
就被他们作为一个重大的利润增长点。
先是8月，第一门户网站新浪正式推出收费邮箱，
同时将拥有2200多万用户、当时号称最大的50容量免费邮箱，降到5
并声称，这个容量对于98的用户都够用
引发了用户的广泛抗议。
随后，拥有2000多万用户的263，突然宣布全面推行收费邮箱，免费邮箱将全部删除
21推出“商务邮”、163推出“纵横邮”；
百家、中华网等，也纷纷推出收费邮箱。
这些网站的做法也都比较“狠”，
从推出收费邮箱的时间起，将停止免费邮箱注册。
也就是说，此后所有注册邮箱的用户，都必须注册收费邮箱
当然，这些公司也承诺，
收费邮箱将会更多的服务，
比如对垃圾邮件过滤、邮件加密、扩大附件容量及杀毒等。
可是，他们却忘了，此时互联网发展仍处于高速增长阶段，
愿意付费的高端用户总量较小，且需要培育大批新网民的使用习惯
最明显的例子，
就是随后两个月内，263邮箱的用户数锐减至59万，相当于收费前的3
隋波看到这个情况，也不禁叹息
推出收费邮箱，本身这个策略倒也不能算错，
只要用户量足够大，细分用户人群就好了。
对收费用户，尤其是一些企业用户，更好的服务，更大的容量，这个市场是有的。
但对免费用户一刀切，这就太傻了吧
免费永远都是互联网最核心的精神和商业模式啊
互联网行业最大的竞争壁垒是什么
不是技术，也不是产品，而是用户规模
通过免费，快速获取用户，扩大用户规模，
当达到足够大的用户规模后，网络的规模效应，就会使得每个用户的分摊成本不断下降，
这些成本，就完全可以通过免费业务衍生出的其他营收模式，来产生收益，给覆盖掉
不过，这时候，很多公司还不懂这一点
这种好机会，如果不抓住，那就不是隋波了
于是，就在几乎大部分公司都停止免费邮箱服务，推出收费邮箱之际，
易趣集团却对外宣布
易趣邮箱qai将对注册用户的免费邮箱容量，由之前的30，升级扩容到50。
并承诺，易趣qai邮箱，将对所有个人用户终身免费邮箱
同时，qai将对企业用户，企业邮箱的收费增值服务“企业邮”。
“企业邮”的邮箱容量将达到200，
并企业域名后缀、反垃圾邮件、邮箱加密、联系人快捷录入、附件批量管理、附件容量提升至10等增值服务。
国内企业可以根据自身需求，
选择继续使用免费邮箱，还是选择“企业邮”收费邮箱。
这一消息公布后，
易趣qai的终身免费邮箱，顿时获得了用户的一片叫好声
短短1个月的时间，qai免费邮箱的注册用户，从之前的6000多万，暴增到1亿
不仅成为了国内第一家注册用户过亿的邮箱，市场份额也扩大到了近90。
这样，易趣旗下，
就已经有qai和e，两款用户过亿的产品了
其他推出收费邮箱的互联网公司，虽然气的牙痒痒，但也没有办法。
邮箱扩容和用户规模这么大，需要大量的服务器，成本太高了。
易趣可以这么搞，他们却不行
只能眼看着易趣，不断的收割着因为收费，而从他们邮箱业务离开的用户
最后，
依然是9月10日，老马又在钱塘举办了第二届西湖论剑。
不过，这次隋波就懒的去参加了，
反正已经见过老马了。
对于和一帮人坐在一起聊互联网，隋波没什么兴趣。
结果，隋波不去，老丁也没去，老王又离职了
这一次的西湖论剑，老马最后请到的，
是新浪新任ceo茅道临、搜狐老张、to行政总裁王兟、现任西单电子商务ceo的老榕。
老张是任何能够被媒体曝光的公众场合，都喜欢去参加；
老茅是新官上任，要增加点曝光度和知名度；
老榕则是不甘心离开舞台中心
不过，这些隋波就不关心了。
他现在最关心的，
就是已经完成了汉化，即将上市的传奇
这些电脑的价格，比一些地方品牌电脑还低
甚至接近电脑市场的底层攒机市场。
品牌电脑价格战刺刀见红，让攒机商在高压下，市场大幅萎缩，叫苦不迭。
不过，这对于易趣而言，却是个好消息。
这两年里，装机项目早已不再是易趣网的主要业务了。
随着易趣上市后，和大部分品牌电脑厂商签订了战略合作协议，
品牌电脑纷纷入驻易趣网的电商平台。
因为易趣可以一日达的上门送货服务，以及多样化的支付方式货到付款、os机刷卡，易付宝担保支付，
易趣网又是直接从厂商处进货，电脑品质有保障，同时还保修服务。
在这种情况下，
越来越多的网民，开始尝试通过易趣网购买品牌电脑。
电脑厂商的这轮价格战，对易趣网上，电脑整机的交易量提升还是很明显的，
同样，也带动了相关的硬件和配件的交易量
第三，在电子邮箱市场，各家纷纷推出了收费邮箱。
没办法，进入2001年后，那些陷入危机的门户网站为了盈利，都在探索在线广告以外的商业模式。
用户量最大、使用频率最高的电子邮箱，
就被他们作为一个重大的利润增长点。
先是8月，第一门户网站新浪正式推出收费邮箱，
同时将拥有2200多万用户、当时号称最大的50容量免费邮箱，降到5
并声称，这个容量对于98的用户都够用
引发了用户的广泛抗议。
随后，拥有2000多万用户的263，突然宣布全面推行收费邮箱，免费邮箱将全部删除
21推出“商务邮”、163推出“纵横邮”；
百家、中华网等，也纷纷推出收费邮箱。
这些网站的做法也都比较“狠”，
从推出收费邮箱的时间起，将停止免费邮箱注册。
也就是说，此后所有注册邮箱的用户，都必须注册收费邮箱
当然，这些公司也承诺，
收费邮箱将会更多的服务，
比如对垃圾邮件过滤、邮件加密、扩大附件容量及杀毒等。
可是，他们却忘了，此时互联网发展仍处于高速增长阶段，
愿意付费的高端用户总量较小，且需要培育大批新网民的使用习惯
最明显的例子，
就是随后两个月内，263邮箱的用户数锐减至59万，相当于收费前的3
隋波看到这个情况，也不禁叹息
推出收费邮箱，本身这个策略倒也不能算错，
只要用户量足够大，细分用户人群就好了。
对收费用户，尤其是一些企业用户，更好的服务，更大的容量，这个市场是有的。
但对免费用户一刀切，这就太傻了吧
免费永远都是互联网最核心的精神和商业模式啊
互联网行业最大的竞争壁垒是什么
不是技术，也不是产品，而是用户规模
通过免费，快速获取用户，扩大用户规模，
当达到足够大的用户规模后，网络的规模效应，就会使得每个用户的分摊成本不断下降，
这些成本，就完全可以通过免费业务衍生出的其他营收模式，来产生收益，给覆盖掉
不过，这时候，很多公司还不懂这一点
这种好机会，如果不抓住，那就不是隋波了
于是，就在几乎大部分公司都停止免费邮箱服务，推出收费邮箱之际，
易趣集团却对外宣布
易趣邮箱qai将对注册用户的免费邮箱容量，由之前的30，升级扩容到50。
并承诺，易趣qai邮箱，将对所有个人用户终身免费邮箱
同时，qai将对企业用户，企业邮箱的收费增值服务“企业邮”。
“企业邮”的邮箱容量将达到200，
并企业域名后缀、反垃圾邮件、邮箱加密、联系人快捷录入、附件批量管理、附件容量提升至10等增值服务。
国内企业可以根据自身需求，
选择继续使用免费邮箱，还是选择“企业邮”收费邮箱。
这一消息公布后，
易趣qai的终身免费邮箱，顿时获得了用户的一片叫好声
短短1个月的时间，qai免费邮箱的注册用户，从之前的6000多万，暴增到1亿
不仅成为了国内第一家注册用户过亿的邮箱，市场份额也扩大到了近90。
这样，易趣旗下，
就已经有qai和e，两款用户过亿的产品了
其他推出收费邮箱的互联网公司，虽然气的牙痒痒，但也没有办法。
邮箱扩容和用户规模这么大，需要大量的服务器，成本太高了。
易趣可以这么搞，他们却不行
只能眼看着易趣，不断的收割着因为收费，而从他们邮箱业务离开的用户
最后，
依然是9月10日，老马又在钱塘举办了第二届西湖论剑。
不过，这次隋波就懒的去参加了，
反正已经见过老马了。
对于和一帮人坐在一起聊互联网，隋波没什么兴趣。
结果，隋波不去，老丁也没去，老王又离职了
这一次的西湖论剑，老马最后请到的，
是新浪新任ceo茅道临、搜狐老张、to行政总裁王兟、现任西单电子商务ceo的老榕。
老张是任何能够被媒体曝光的公众场合，都喜欢去参加；
老茅是新官上任，要增加点曝光度和知名度；
老榕则是不甘心离开舞台中心
不过，这些隋波就不关心了。
他现在最关心的，
就是已经完成了汉化，即将上市的传奇