2002年1月1日，易趣集团年会。
隋波在每年一次的年会讲话时，第一次向易趣所有员工，详细阐述了集团拆分的整体布局。
他称，这是集团战略升级的核心举措
为了面向未来，更好的迎接互联网快速发展的市场新环境和竞争格局。
在电商、搜索、社交三个业务领域，采取“多品牌战略”
易趣、百度、易信三个品牌，独立运营、独立发展。
这样，将有利于提升用户的认知度和辨识度，为用户更优质的产品和服务；
同时，也为子公司开拓更宽广的发展空间
对此，隋波用了一句话来形容
“以后兄弟爬山，各自努力。”
最后，他深情的说
“无论以后，大家是易趣人，还是百度人、易信人，我们永远都是一家人”
年会后的第二天。
易趣集团公布了2002年1号文件。
内容涉及易趣调整组织架构和高层管理干部任免的决定。
这也是易趣创业4年做出的第三次重大组织架构调整，也是易趣新一轮整体战略的升级。
在百度、易信、易付宝三家子公司拆分独立，社交事业部出售，淘宝子公司并入集团后。
易趣集团新的组织架构和管理团队发生了很大的变化
原有五大事业部，仅仅保留了“大中台”事业群，事业群总裁庞勇；
电商事业部分拆为b2c事业群、c2c事业群，总裁分别为李欣、黄海。
新增本地生活事业群筹，总裁由张奕兼任。
无线事业部变更为子公司移动互联科技有限公司，总经理龚宇。
游戏事业部变更为子公司趣游科技有限公司，总经理许朝军。
这样，就形成了易趣集团以电商为核心；
无线、游戏等新业务以外围子公司的形式为补充，全新的组织架构格局。
这其中，
引人瞩目的，是易趣集团新筹建的本地生活事业群
本地生活
这是个什么业务方向
从目前的业务划分来看，属于本地生活事业群的，仅有收购之后的焦点网。
但从负责集团整体战略、投融资、财务的cfo张奕，亲自兼任事业群总裁。
就可以管中窥豹，
知道隋波既然设立这么一个事业群，其意图绝不简单
不过，这时最吸引外界眼球的，
还是拆分后，百度、易信、易付宝三家公司的情况。
1月3日，首先是百度在线有限公司搬离易趣大厦。
他们将入驻隔壁不远处，水木科技园新建成的另一座威新大厦。
百度租下了812层，5层办公楼，并购买了该大厦的命名权，将该大厦改名为“百度大厦”
虽然这时百度公司的人员并不太多，也就400多人，其实租2层就够了。
但是隋波却坚持要多租一些
他的理由是
接下来百度是重要的大发展阶段，要招聘大量的技术、市场、销售、渠道人员。
而且，百度在业务领域涉及的面非常广，
除了现有的网页搜索引擎之外，要在内容服务方面，拓展更多的可能性
比如3音乐业务、贴吧社区业务、百科文库等知识聚合业务等。
另外，在技术层面
除了要继续优化搜索引擎，同时还要更加深入进行数据挖掘。
隋波提出了两个方向“大数据”、“人工智能”。
大数据对应的是云计算；
深度学习对应的是人工智能；
这才是百度搜索的未来
听了隋波提出的这两个未来方向，周枫、王川等人作为计算机系学霸，顿时都兴奋起来
就在自立门户的同时，百度公司还对外宣布，公司已完成一轮融资。
红杉资本、kcb两家美国顶级风投，共同投资独立后的百度在线5000万美元，持有该公司10的股份。
百度在线本轮融资后，估值高达5亿美元
随后，“新百度”的公司管理团队和组织架构，也被媒体曝光
百度董事长隋波、ceo周枫、cto王川、o朱洪波、cfo李昕晢。
这其中，人们比较陌生的是cfo李昕晢。
但看到她的履历后，人们才发现，她也是很厉害的
前美国通用汽车公司g财务总监
百度cfo这个人选，是隋波直接指定，张奕亲自去美国邀请的。
前世时，李昕晢就是老李“百度”的cfo，为百度成为bat巨头之一，立下了汗马功劳。
这样的顶级cfo人才，一定要提前掌握在手中
而且，李昕晢也是水木毕业的90级，算是周枫、王川等人的师姐。
对百度这个以水木系为核心构成的团队而言，她也很容易融入。
百度公司组织架构下，
包括技术研发部、内容产品部、市场营销部、搜索业务部、hao123业务部、行业合作部等。
公司的架构搭建非常完整。
一时间，
百度成为了2002年初，在中国互联网行业中，忽然跃升出的一个“新”的明星公司。
与此同时，
易信公司也低调的搬离易趣大厦。
他们入驻的，是易趣之前在帝大科技园买下的地块，自己兴建的办公楼。
这栋占地面积2万平米，只有四层的独栋办公楼，易信全部租了下来其实就是内部消化了。
在楼上树立起巨大而醒目的标牌，也是易信“e”的蓝色大o。
易信办公楼距离易趣大厦，也不算远。
不过，相比百度团队的精英组合，
隋波对易信团队，还有点不太放心
周杰固然也算杰出，毕竟前世，他也是o最出色的技术总监。
但要是让他来和小马哥放对，隋波还真没什么信心
小马哥可是全中国公认的最牛产品经理之一
他必须帮周杰，找来几个比较牛的帮手，组团和小马哥干才行。
这样，再加上隋波在后面谋划布局，决定大的战略，才有可能让易信和腾讯，真正有一战之力。
他现在已经有经验了，
最好的提升自己，削弱对手的方法。
就是把对手的得力干将，提前挖到自己这边来
于是，隋波盯上了两个人，一个是刘炽平art，一个是张小龙aen
在他的构想中
在新的易信团队里，周杰可以负责技术和全局，刘负责公司运营和商务，张负责产品。
完美
这时art还在高盛集团，担任亚洲区香港投资银行部电信、媒体与科技行业组的
隋波在每年一次的年会讲话时，第一次向易趣所有员工，详细阐述了集团拆分的整体布局。
他称，这是集团战略升级的核心举措
为了面向未来，更好的迎接互联网快速发展的市场新环境和竞争格局。
在电商、搜索、社交三个业务领域，采取“多品牌战略”
易趣、百度、易信三个品牌，独立运营、独立发展。
这样，将有利于提升用户的认知度和辨识度，为用户更优质的产品和服务；
同时，也为子公司开拓更宽广的发展空间
对此，隋波用了一句话来形容
“以后兄弟爬山，各自努力。”
最后，他深情的说
“无论以后，大家是易趣人，还是百度人、易信人，我们永远都是一家人”
年会后的第二天。
易趣集团公布了2002年1号文件。
内容涉及易趣调整组织架构和高层管理干部任免的决定。
这也是易趣创业4年做出的第三次重大组织架构调整，也是易趣新一轮整体战略的升级。
在百度、易信、易付宝三家子公司拆分独立，社交事业部出售，淘宝子公司并入集团后。
易趣集团新的组织架构和管理团队发生了很大的变化
原有五大事业部，仅仅保留了“大中台”事业群，事业群总裁庞勇；
电商事业部分拆为b2c事业群、c2c事业群，总裁分别为李欣、黄海。
新增本地生活事业群筹，总裁由张奕兼任。
无线事业部变更为子公司移动互联科技有限公司，总经理龚宇。
游戏事业部变更为子公司趣游科技有限公司，总经理许朝军。
这样，就形成了易趣集团以电商为核心；
无线、游戏等新业务以外围子公司的形式为补充，全新的组织架构格局。
这其中，
引人瞩目的，是易趣集团新筹建的本地生活事业群
本地生活
这是个什么业务方向
从目前的业务划分来看，属于本地生活事业群的，仅有收购之后的焦点网。
但从负责集团整体战略、投融资、财务的cfo张奕，亲自兼任事业群总裁。
就可以管中窥豹，
知道隋波既然设立这么一个事业群，其意图绝不简单
不过，这时最吸引外界眼球的，
还是拆分后，百度、易信、易付宝三家公司的情况。
1月3日，首先是百度在线有限公司搬离易趣大厦。
他们将入驻隔壁不远处，水木科技园新建成的另一座威新大厦。
百度租下了812层，5层办公楼，并购买了该大厦的命名权，将该大厦改名为“百度大厦”
虽然这时百度公司的人员并不太多，也就400多人，其实租2层就够了。
但是隋波却坚持要多租一些
他的理由是
接下来百度是重要的大发展阶段，要招聘大量的技术、市场、销售、渠道人员。
而且，百度在业务领域涉及的面非常广，
除了现有的网页搜索引擎之外，要在内容服务方面，拓展更多的可能性
比如3音乐业务、贴吧社区业务、百科文库等知识聚合业务等。
另外，在技术层面
除了要继续优化搜索引擎，同时还要更加深入进行数据挖掘。
隋波提出了两个方向“大数据”、“人工智能”。
大数据对应的是云计算；
深度学习对应的是人工智能；
这才是百度搜索的未来
听了隋波提出的这两个未来方向，周枫、王川等人作为计算机系学霸，顿时都兴奋起来
就在自立门户的同时，百度公司还对外宣布，公司已完成一轮融资。
红杉资本、kcb两家美国顶级风投，共同投资独立后的百度在线5000万美元，持有该公司10的股份。
百度在线本轮融资后，估值高达5亿美元
随后，“新百度”的公司管理团队和组织架构，也被媒体曝光
百度董事长隋波、ceo周枫、cto王川、o朱洪波、cfo李昕晢。
这其中，人们比较陌生的是cfo李昕晢。
但看到她的履历后，人们才发现，她也是很厉害的
前美国通用汽车公司g财务总监
百度cfo这个人选，是隋波直接指定，张奕亲自去美国邀请的。
前世时，李昕晢就是老李“百度”的cfo，为百度成为bat巨头之一，立下了汗马功劳。
这样的顶级cfo人才，一定要提前掌握在手中
而且，李昕晢也是水木毕业的90级，算是周枫、王川等人的师姐。
对百度这个以水木系为核心构成的团队而言，她也很容易融入。
百度公司组织架构下，
包括技术研发部、内容产品部、市场营销部、搜索业务部、hao123业务部、行业合作部等。
公司的架构搭建非常完整。
一时间，
百度成为了2002年初，在中国互联网行业中，忽然跃升出的一个“新”的明星公司。
与此同时，
易信公司也低调的搬离易趣大厦。
他们入驻的，是易趣之前在帝大科技园买下的地块，自己兴建的办公楼。
这栋占地面积2万平米，只有四层的独栋办公楼，易信全部租了下来其实就是内部消化了。
在楼上树立起巨大而醒目的标牌，也是易信“e”的蓝色大o。
易信办公楼距离易趣大厦，也不算远。
不过，相比百度团队的精英组合，
隋波对易信团队，还有点不太放心
周杰固然也算杰出，毕竟前世，他也是o最出色的技术总监。
但要是让他来和小马哥放对，隋波还真没什么信心
小马哥可是全中国公认的最牛产品经理之一
他必须帮周杰，找来几个比较牛的帮手，组团和小马哥干才行。
这样，再加上隋波在后面谋划布局，决定大的战略，才有可能让易信和腾讯，真正有一战之力。
他现在已经有经验了，
最好的提升自己，削弱对手的方法。
就是把对手的得力干将，提前挖到自己这边来
于是，隋波盯上了两个人，一个是刘炽平art，一个是张小龙aen
在他的构想中
在新的易信团队里，周杰可以负责技术和全局，刘负责公司运营和商务，张负责产品。
完美
这时art还在高盛集团，担任亚洲区香港投资银行部电信、媒体与科技行业组的
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