在海外战略这一块，隋波也曾深入思考过。
在电商、搜索、社交，这三大互联网核心商业模式中，
首先，电商是最难拓展海外市场的。
主要原因就是，电商的产业链太长
而且，涉及到“物流”和“资金流“，都存在本地化和国际结算等环节的阻碍。
所以，电商比专注“信息流”的公司，国际化更加困难。
以阿里为例早在2000年，阿里就曾喊出了“国际化”的口号。
但直到20年后，其核心的b2c和c2c业务，却始终没有在最重要的美国市场打开局面。
为了进入美国市场，阿里还专门打造了供应链、平台、市场全都架构在美国本土的11a。
可这个阿里在原有电商体系之外，搭建的为数不多的国外独立电商平台，却远不是亚马逊、ebay的对手。
短短一年就在美国折戟沉沙，失败收场。
也迫使阿里的国际化战略，重新回归嫁接国际和国内商品、市场的路径。
虽然每年的双11，阿里都在宣传海外有多少订单之类的数据。
但说白了，
还是用中国消费者的钱，来采购海外企业的产品，让外国企业赚钱的模式
算不上真正的“国际化”。
所以，考虑到重重困难，隋波暂时没有在海外，扩展电商业务的想法。
电商，还是先立足国内，扎稳自己的根基再说其他。
其次，搜索业务。
搜索是纯线上业务，而且信息本身就具备全球性的特点。
不过，一来百度如果想向海外扩展，第一个障碍就是语言和文字障碍，这需要在搜索技术上重新进行优化。
二来，在未来的全球竞争中，都面临着一个强大的对手，o
这也是这次隋波来硅谷，重要的一个原因。
o最为世人所称道的，是在技术上的不断研发和创新，并且让全世界都相信，它的技术是最好的
就这样，在搜索引擎的基础上，o延伸出了多种服务。
从企业到个人，满足个性化追求，产品层次划分清晰，种类繁多，让人目不暇接，光是尚未开始盈利的业务就有近50项
尤其是“ox”实验室，让那些富有创意的工程师去研发一些暂时看不出什么商业价值，却可能会“改变世界”的新技术。 o强大的根基，就在硅谷源源不断生产出的优秀人才和工程师。
所以，隋波才想在这个时候，就推出“xfi”研究院，目的就是来抢夺人才。
同时，投资keyhoe，计划推出百度搜索美国网站，通过地图搜索来抢一部分市场份额，也是他的计划之一。
在o上市前的这两年，也o相对比较弱小的时期。
还有机会搏一把
要是再晚点，隋波也没什么信心。
尽管如此，隋波也只是希望能够在一定程度上，削弱和延缓o发展的步伐和速度。
想在美国市场打败o，那几乎是不可能完成的任务
将来两家竞争的重点，还是全球市场。
这样盘点下来，
反而是社交业务的希望，更大一点
但是，到了隋波现在的层面，考虑问题已经不仅仅是市场和产品了
政府、公众、国家安全、隐私权等等，都是他必须要斟酌的。
社交业务，虽然不是特别敏感的区域，但其中依然会涉及到大量的用户信息数据。
同时，社交虽然不会直接对经济产生直接影响，但围绕社交而展开的交流、互动、娱乐等产品，却会触动美国社会的另一根神经文化
这也是隋波，从一开始就没有打算让易信，直接推出海外版的原因。
他打算在硅谷，扶持起一家ysace、facebook那样的本土社交网站。
未来合适的时机，可以通过这个公司，间接进入美国市场。
策略其实也和搜索类似。
通过多设立几家离岸公司和美国公司，再采用层层控股和投资基金的形式，把自己隐藏在幕后。
在研究了美国的社交网站市场后，隋波发现了一些有意思的地方。
第一，美国用户不太喜欢使用即时通讯软件，而更喜欢社交网站
这个问题他之前在国内也曾经有所疑惑，但现在他来到硅谷后，却想明白了。
这是因为，
以前中国的手机不普及，qq这种即时通讯软件的出现，就很好的解决了用户随时联系的需求。
而美国手机的普及率高，有什么事，都是直接电话或者短信就联系了。
所以，社交网站主要解决的，并不是沟通联系的需求。
而是用户希望展现自我，进行社交娱乐的需求あ七八中文ヤ817\8z 首发、域名、请记住
这就是为什么国外facebook发展的好，而国内却是qq发展的好的原因所在。
而将来到了移动互联网时代，腾讯旗下的echat，也始终打不进去美国市场，根源也在于此。
这也是由两国用户的不同文化和性格特点，所决定的。
中国人内敛，美国人外放，更乐于展示自己。
社交产品的特点和形态上，其实有着很大的不同。
相反，今日头条旗下的tiktok，为什么那么受美国用户的欢迎
就是因为我们的年轻一代，更愿意表达自我了。
抖音的产品特点，已经和早期的qq等社交产品，发生了巨大的变化
第二，美国现在已经出现了一个比较有名气的社交网站friendster。
其实这也很正常，
就好像o不是第一个搜索引擎一样，facebook也不是第一个社交网站
美国本土最早的类似社交网站的公司是ocities。
创立于1994年，当时名为beveryhister。是最早一批用户个人主页服务的网站之一。
业务就有点像最初的网易个人主页和校内网的个人主页，1999年被雅虎收购。
其实，如果是按照模式相对成熟的社交网站来算的话
隋波在1998年创立的校内网，倒的确算得上是全球社交网站的“鼻祖”
不过，美国的这个friendster社交网站，并没有学习校内网的经验，从大学开始发展用户。
而是把目标用户对准了成年男女。
以解决他们在线交友和约会的社交需求为卖点，并采用电子邮件邀请的方式发展会员。
值得一提的是，它的社交规则很有趣
用户可以搜索到的对象都是其朋
在电商、搜索、社交，这三大互联网核心商业模式中，
首先，电商是最难拓展海外市场的。
主要原因就是，电商的产业链太长
而且，涉及到“物流”和“资金流“，都存在本地化和国际结算等环节的阻碍。
所以，电商比专注“信息流”的公司，国际化更加困难。
以阿里为例早在2000年，阿里就曾喊出了“国际化”的口号。
但直到20年后，其核心的b2c和c2c业务，却始终没有在最重要的美国市场打开局面。
为了进入美国市场，阿里还专门打造了供应链、平台、市场全都架构在美国本土的11a。
可这个阿里在原有电商体系之外，搭建的为数不多的国外独立电商平台，却远不是亚马逊、ebay的对手。
短短一年就在美国折戟沉沙，失败收场。
也迫使阿里的国际化战略，重新回归嫁接国际和国内商品、市场的路径。
虽然每年的双11，阿里都在宣传海外有多少订单之类的数据。
但说白了，
还是用中国消费者的钱，来采购海外企业的产品，让外国企业赚钱的模式
算不上真正的“国际化”。
所以，考虑到重重困难，隋波暂时没有在海外，扩展电商业务的想法。
电商，还是先立足国内，扎稳自己的根基再说其他。
其次，搜索业务。
搜索是纯线上业务，而且信息本身就具备全球性的特点。
不过，一来百度如果想向海外扩展，第一个障碍就是语言和文字障碍，这需要在搜索技术上重新进行优化。
二来，在未来的全球竞争中，都面临着一个强大的对手，o
这也是这次隋波来硅谷，重要的一个原因。
o最为世人所称道的，是在技术上的不断研发和创新，并且让全世界都相信，它的技术是最好的
就这样，在搜索引擎的基础上，o延伸出了多种服务。
从企业到个人，满足个性化追求，产品层次划分清晰，种类繁多，让人目不暇接，光是尚未开始盈利的业务就有近50项
尤其是“ox”实验室，让那些富有创意的工程师去研发一些暂时看不出什么商业价值，却可能会“改变世界”的新技术。 o强大的根基，就在硅谷源源不断生产出的优秀人才和工程师。
所以，隋波才想在这个时候，就推出“xfi”研究院，目的就是来抢夺人才。
同时，投资keyhoe，计划推出百度搜索美国网站，通过地图搜索来抢一部分市场份额，也是他的计划之一。
在o上市前的这两年，也o相对比较弱小的时期。
还有机会搏一把
要是再晚点，隋波也没什么信心。
尽管如此，隋波也只是希望能够在一定程度上，削弱和延缓o发展的步伐和速度。
想在美国市场打败o，那几乎是不可能完成的任务
将来两家竞争的重点，还是全球市场。
这样盘点下来，
反而是社交业务的希望，更大一点
但是，到了隋波现在的层面，考虑问题已经不仅仅是市场和产品了
政府、公众、国家安全、隐私权等等，都是他必须要斟酌的。
社交业务，虽然不是特别敏感的区域，但其中依然会涉及到大量的用户信息数据。
同时，社交虽然不会直接对经济产生直接影响，但围绕社交而展开的交流、互动、娱乐等产品，却会触动美国社会的另一根神经文化
这也是隋波，从一开始就没有打算让易信，直接推出海外版的原因。
他打算在硅谷，扶持起一家ysace、facebook那样的本土社交网站。
未来合适的时机，可以通过这个公司，间接进入美国市场。
策略其实也和搜索类似。
通过多设立几家离岸公司和美国公司，再采用层层控股和投资基金的形式，把自己隐藏在幕后。
在研究了美国的社交网站市场后，隋波发现了一些有意思的地方。
第一，美国用户不太喜欢使用即时通讯软件，而更喜欢社交网站
这个问题他之前在国内也曾经有所疑惑，但现在他来到硅谷后，却想明白了。
这是因为，
以前中国的手机不普及，qq这种即时通讯软件的出现，就很好的解决了用户随时联系的需求。
而美国手机的普及率高，有什么事，都是直接电话或者短信就联系了。
所以，社交网站主要解决的，并不是沟通联系的需求。
而是用户希望展现自我，进行社交娱乐的需求あ七八中文ヤ817\8z 首发、域名、请记住
这就是为什么国外facebook发展的好，而国内却是qq发展的好的原因所在。
而将来到了移动互联网时代，腾讯旗下的echat，也始终打不进去美国市场，根源也在于此。
这也是由两国用户的不同文化和性格特点，所决定的。
中国人内敛，美国人外放，更乐于展示自己。
社交产品的特点和形态上，其实有着很大的不同。
相反，今日头条旗下的tiktok，为什么那么受美国用户的欢迎
就是因为我们的年轻一代，更愿意表达自我了。
抖音的产品特点，已经和早期的qq等社交产品，发生了巨大的变化
第二，美国现在已经出现了一个比较有名气的社交网站friendster。
其实这也很正常，
就好像o不是第一个搜索引擎一样，facebook也不是第一个社交网站
美国本土最早的类似社交网站的公司是ocities。
创立于1994年，当时名为beveryhister。是最早一批用户个人主页服务的网站之一。
业务就有点像最初的网易个人主页和校内网的个人主页，1999年被雅虎收购。
其实，如果是按照模式相对成熟的社交网站来算的话
隋波在1998年创立的校内网，倒的确算得上是全球社交网站的“鼻祖”
不过，美国的这个friendster社交网站，并没有学习校内网的经验，从大学开始发展用户。
而是把目标用户对准了成年男女。
以解决他们在线交友和约会的社交需求为卖点，并采用电子邮件邀请的方式发展会员。
值得一提的是，它的社交规则很有趣
用户可以搜索到的对象都是其朋
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