互联网江湖,永远不会只有一个主角
    在2004年上半年,隋波忙于易迅的整合上市,随即发动易趣大促,杀入家电零售市场之际,互联网江湖中,依然上演着一幕幕的明争暗斗、合纵连横。
    其中最为显着的一点,就是国外巨头的进入
    首先是雅虎
    在去年底3721被雅虎收购后,老周摇身一变成为了雅虎中国总裁。
    虽然受困于雅虎内部的官僚主义和外企文化的不适应,人事整合和文化整合困难重重,但老周依然冲劲十足。
    有了更大的平台,以老周的性格,自然不甘寂寞。
    4月13日,由新浪和雅虎两大品牌合力建立的新拍卖网站在京亮相。
    雅虎创始人杨致远、新浪总裁汪延一起宣布了双方合作的新拍卖网站的名称“一拍”网及其标识。网站的域名定为。
    6月22日,雅虎宣布在中国推出搜索门户“一搜”,并决定于年内把超过1000台支撑“一搜”运行的服务器运抵中国。
    “一搜”更是打出了“数年内不收广告,保持最客观搜索结果”的口号,试图用“免费午餐”的方式,在搜索市场中分到一块蛋糕。
    免费,正是老周的“独门绝招”之一。
    而就在“一搜”发布的一周前,
    上市后风光无限的o,再次在国内落子,2000万美元投资了老李的必应。
    杀入百度腹地,阻击百度上市的意图,昭然若揭。
    而前世对o始终保持警惕心理的老李,在这一世被百度打压之下,也热情的接过了o伸出的橄榄枝。
    相对远在美国的o,现在老李最大的敌人和威胁是百度。
    必应的首要目标就是追赶和超越百度
    哪怕为此和o这个稍远一点的对手结盟也在所不惜
    远交近攻嘛
    这样,先是ebay,然后是雅虎、o。
    国外互联网巨头,进入中国的步伐明显加快了。
    而这并不是结束
    7月10日,就在易趣大促刚刚结束没多久,又一则消息传出。
    亚马逊公司 nasdaq: azn宣布,已签署最终协议收购注册于英属维尔京群岛的卓越有限公司。
    卓越有限公司通过其中国子公司及关联公司运营卓越网站 和。
    这次交易价值约为5,400 万美元,涉及约5,200 万美元现金以及员工期权。
    从今年2月亚马逊高层来华考察,与卓越初步接触到现在。
    短短5个月的时间,b2c市场的风云突变,易趣的大促,更是压倒卓越方面心理的最后一根稻草,最终促成了这笔收购交易。
    无心恋战的老雷卖掉卓越,彻底退出了电商市场,专心去搞游戏和软件了
    如果说亚马逊通过收购卓越杀入中国市场,还是在隋波的预料之中。
    但之后,微软突然冒出来,却吓了他一跳。
    8月26日,
    微软sn与魔都联合投资有限公司合资的美斯恩公司,在当天下午举行的新闻发布会中宣布
    将通过与魔都文广集团东方宽频传播有限公司财经频道、赛迪网数码频道、人来车网汽车频道、engishton英语课堂、猫扑网互动社区、联众世界游戏频道、指云时代图铃下载、阿里妈妈网购物频道以及北青网资讯与娱乐等九家合作伙伴,共同建设sn站。
    此外,sn还将即时通讯工具与站实现融合,通过新近推出的标签服务,用户将可直接进入社区、拍卖、图铃下载、汽车以及游戏5个频道。
    在当天的发布会上,
    美斯恩总裁罗川还表示,将会在中国本土深化即时通讯、sn sace以及hotai服务,并承诺将在不久后为中国用户将sn hotai邮箱扩容至250b。
    这样一来,
    sn旗下的门户网站服务、搜索、邮箱、内容、即时通讯、无线增值业务,将全线杀入中国市场
    微软这个“巨无霸”的突然入场,自然是引起了业内的轩然大波。
    尤其是仔细分析,
    就会发现,微软将和中国“巨头”易趣,几乎是正面对线
    在即时通讯市场sn对阵e
    在邮箱市场hotai对阵qai
    在搜索领域sn search测试版对阵百度
    再加上sn和其他本土合作伙伴合作,还涉足电商、游戏、无线等业务。
    可以说,除了门户网站外,所有的业务都和易趣系有所交集。
    尤其是易趣系旗下的易迅,更是首当其冲
    微软发布会当日,联交所,易迅控股hk00999的股价就下挫了68
    一时间,大敌当前,群雄皆至。
    似乎一转眼之间,
    近期风头强劲的易趣系,就面临着巨大的危机
    尽管现在易趣系在电商、搜索、社交即时通讯市场的领先优势明显。
    但现在它的对手,却已经鸟枪换炮。
    不再是国内的互联网公司,而是变成了微软、雅虎、o、ebay、亚马逊
    这些名字,每一个背后,可都是令人心惊的庞然大物
    尤其是微软,
    相比其他新兴的国外互联网公司,作为老牌巨头,微软在国内已经扎根多年,其影响力和人脉可是非常强悍的。
    相信在互联网布局上,微软还将继续实施一贯的捆绑垄断战略。
    根据坊间的业内评论人士分析,其可能采取的策略,包括远交近攻、明确主次、分清敌我、协作造势、乱中取胜、偷机取巧规避监管、加强政府高层公关等等方面。
    这势必会对易趣系产生巨大的威胁
    对于微软比前世提前了近一年入华,
    隋波虽然有些惊讶,但也无所谓。
    或许是因为他所带来的蝴蝶效应;
    或许是易迅的上市,雅虎和o等公司在华的频频布局,让微软也随之加快了跟进的步伐。
    但在国内,他还真是不惧那些国外巨头。
    前世的互联网发展历史已经清晰的表明了,
    外国巨头们的“水土不服”,可不是一句空话。
    中华文明五千年的文化和传统,不是那些巨头公司里,掌握着真正决策权的老外能理解的
    对于外界对易趣系的看衰和担心,
    隋波反而觉得是好事
    这段时间,易迅上市,易趣大展“雄威”杀入家电市场,已经引起了很多人的关注。
    其中不乏一些针对他和易趣系的言论,类似“垄断”、“互联网霸权”、“搅局”、“扰乱市场”等等的说法,也渐渐多了起来。
    要不是多年来,隋波一直都非常注意和官方的沟通,留下了比较好的印象,可能已经有主管部门来约谈了
    网游发展了两年,已经在社会上引起很多“反对”声;
    易趣大促又砸了很多人的饭碗,影响了一大群人的利益,这个反噬的力量也会很大;
    再加上合并后的新易迅,几乎垄断了国内的即时通讯领域
    尽管隋波已经非常注意,通过“开放平台策略”来缓和矛盾。
    但易趣系的一枝独秀,依然还是让很多业内人士有所担忧,感觉易趣系的庞大生态,已经影响到了国内互联网的发展,压制了更多中小企业的成长空间
    而现在国外巨头们拍马杀到,反而让易趣系处于了“弱者”的位置。
    中国人的民族自尊心和爱国情怀,以及“同情弱者”的心理又冒了出来
    就如同当年的金山对阵微软一样,业内和舆论又开始反过来,开始力挺易趣,并帮易趣系出谋划策
    “中国互联网生态结构不能被外国企业掌控”,这个论点一时间成为了热门话题。
    这倒是意外之喜。
    让隋波本来准备在易趣大促后,还要做一系列的后续弥补工作,少了很多。
    当然,面对市场大环境发生的变化,隋波也不是没有反制措施
    深知时代大趋势的他,经过6年的发展,现在已经是棋到中盘。
    之前的布局已经形成大龙,而新的布局,正在陆续落子。
    和这些来势汹汹的国外公司相比,他看的,已经是更远的未来了。
    在“合伙人会议”上,
    面对18名合伙人,以及列席旁听的小马哥、张勇,隋波对此有一番精彩的论述
    “不需要太

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