。
由于创业时投入的启动资金，早年打工攒下的钱也全部投入到了公司。
创业者面临着巨大的精神压力。公司各种事务缠身，对家庭深刻的愧疚感，外部竞争压力，投资人带来的快速发展压力等等，使得创始人精神压力巨大。
每年都是996或者007，身心俱疲
以春雨医生创始人张锐为例，这位44岁的创业者经过多年打拼，公司去年已经完成了12亿人民币的reio融资，年营收过亿，净利润数千万。
但是这位号称“10亿身家”的创始人很不幸，去年突发心肌梗塞走了。
如果让外面的人来判断，大家一定会认为作为公司的创始人张锐，在公司发展到了reio的阶段，应该早已实现了个人财富的自由。
但是，在张锐今年不幸逝世后，从他的妻子所撰写的悼文中，我们才知道张锐的经济状况绝非大家所想象的那般。
张锐不仅还没有买车、买房，而且连保险和理财的都没有
他唯一的财富都套在了春雨医生的股权上，是无法短期变现的纸面财富
作为创业者，张锐这种把“一切押注在公司身上”的创业精神是值得尊敬的。
但实际上一旦创业，就再难以照顾家庭。
大多数创始人早上7点多出门，晚上十二点回家，回家就是睡觉，很难照顾上家庭，对家庭其实有一种深深的愧疚感。
适当套现，改善家庭的经济条件，是对妻子父母的一种交代。
换句话来说，创业的目的之一，不就是让自己，尤其是自己爱的人过的更好一些吗
大多数创始人的生活也过得十分清贫，租房子挤地铁吃盒饭，穿着朴素，过度节约。
适当的套现，有助于改善创始人的生活，提高其幸福感，也并不会影响创始人的创业激情。
投资人为了防止创始人当甩手掌柜，一棒子打死，不让做任何套现的做法是不对的。
实际上，对于b轮c轮的公司，卖出1的股份，就可以在京城给孩子买一套学区房。
而1的股权，丝毫不会影响创始人的公司大股东地位，不会降低创业的动力。
另外，适当套现，还有利于核心团队的稳定与团结。
创业过程中，不少团队成员由于家庭压力而选择既得利益更高的职位，离开创业团队。
适当套现，实际上可以让团队成员既享受到眼前的利益，又有长足的动力为未来奋斗。”
张益达这番话，引起了郭列的深度共鸣。
他并不是外界想象中那般光鲜，投资人一个比一个精。
公司的股权融资款，是随便能让他挥霍的吗
你敢把给小姐姐直播刷礼物，买包包的钱走公账，下一秒投资人派遣的cfo就能把事捅到投资人那边去。
这种消息传遍创投界，这辈子基本别想再拿融资创业了。
张益达说这么多是想干嘛难道是c轮融资允许我套现一个点股份
就在郭列美美地幻想的时候，张益达下一句话惊了他一大跳。
“你认为激萌能够做成中国的色拉布，乃至盈利吗”
张益达一脸严肃，目光凌厉地看着郭列。
郭列也郑重的说道“色拉布能够做到的，我们一定可以做到，并且不会比他们差。
至于盈利，激萌也在探索广告变现，并且取得了一定的成绩。”
“欧美用户喜欢图片社交，中国人要含蓄得多，没几个人喜欢发阅后即焚那种羞羞的图片。
另外，在微信、微博，乃至目前已经大火的短视频夹击下，激萌能否成为新的重量级社交平台
要知道，用户的使用时长都是有限的。一家公司多分一点蛋糕，另外一家获得的份额就要少很多。
就算在图片社交领域，激萌也不是第一名，上面还有个美图系。
怎么突围能否突围阿列你有没有清晰的路线”
张益达一连串问题直接把郭列问懵了，这些都是限制激萌成长的桎梏啊。
要想更进一步，从工具成为平台，势必要动很多公司的奶酪。
大的有企鹅，小的有微博，抖视，快手，美图。
这些问题他也想过，知道其中的难度，但是他也没有太好的解决办法。
只能精心做产品，先在细分领域站稳脚跟再说。
见郭列埋头思考，张益达又趁热打铁道“抖视的海外版本icay目前在海外推进得很顺利。
将来，我们也会考虑推出图片社交平台来丰富旗下产品矩阵。
阿列，你是一位非常优秀的产品经理。不如我们携起手来，共同打造一番事业。
一个全球型的社交巨头，真正意义上的巨头，横跨七大洲四大洋，覆盖数十亿用户。”
由于创业时投入的启动资金，早年打工攒下的钱也全部投入到了公司。
创业者面临着巨大的精神压力。公司各种事务缠身，对家庭深刻的愧疚感，外部竞争压力，投资人带来的快速发展压力等等，使得创始人精神压力巨大。
每年都是996或者007，身心俱疲
以春雨医生创始人张锐为例，这位44岁的创业者经过多年打拼，公司去年已经完成了12亿人民币的reio融资，年营收过亿，净利润数千万。
但是这位号称“10亿身家”的创始人很不幸，去年突发心肌梗塞走了。
如果让外面的人来判断，大家一定会认为作为公司的创始人张锐，在公司发展到了reio的阶段，应该早已实现了个人财富的自由。
但是，在张锐今年不幸逝世后，从他的妻子所撰写的悼文中，我们才知道张锐的经济状况绝非大家所想象的那般。
张锐不仅还没有买车、买房，而且连保险和理财的都没有
他唯一的财富都套在了春雨医生的股权上，是无法短期变现的纸面财富
作为创业者，张锐这种把“一切押注在公司身上”的创业精神是值得尊敬的。
但实际上一旦创业，就再难以照顾家庭。
大多数创始人早上7点多出门，晚上十二点回家，回家就是睡觉，很难照顾上家庭，对家庭其实有一种深深的愧疚感。
适当套现，改善家庭的经济条件，是对妻子父母的一种交代。
换句话来说，创业的目的之一，不就是让自己，尤其是自己爱的人过的更好一些吗
大多数创始人的生活也过得十分清贫，租房子挤地铁吃盒饭，穿着朴素，过度节约。
适当的套现，有助于改善创始人的生活，提高其幸福感，也并不会影响创始人的创业激情。
投资人为了防止创始人当甩手掌柜，一棒子打死，不让做任何套现的做法是不对的。
实际上，对于b轮c轮的公司，卖出1的股份，就可以在京城给孩子买一套学区房。
而1的股权，丝毫不会影响创始人的公司大股东地位，不会降低创业的动力。
另外，适当套现，还有利于核心团队的稳定与团结。
创业过程中，不少团队成员由于家庭压力而选择既得利益更高的职位，离开创业团队。
适当套现，实际上可以让团队成员既享受到眼前的利益，又有长足的动力为未来奋斗。”
张益达这番话，引起了郭列的深度共鸣。
他并不是外界想象中那般光鲜，投资人一个比一个精。
公司的股权融资款，是随便能让他挥霍的吗
你敢把给小姐姐直播刷礼物，买包包的钱走公账，下一秒投资人派遣的cfo就能把事捅到投资人那边去。
这种消息传遍创投界，这辈子基本别想再拿融资创业了。
张益达说这么多是想干嘛难道是c轮融资允许我套现一个点股份
就在郭列美美地幻想的时候，张益达下一句话惊了他一大跳。
“你认为激萌能够做成中国的色拉布，乃至盈利吗”
张益达一脸严肃，目光凌厉地看着郭列。
郭列也郑重的说道“色拉布能够做到的，我们一定可以做到，并且不会比他们差。
至于盈利，激萌也在探索广告变现，并且取得了一定的成绩。”
“欧美用户喜欢图片社交，中国人要含蓄得多，没几个人喜欢发阅后即焚那种羞羞的图片。
另外，在微信、微博，乃至目前已经大火的短视频夹击下，激萌能否成为新的重量级社交平台
要知道，用户的使用时长都是有限的。一家公司多分一点蛋糕，另外一家获得的份额就要少很多。
就算在图片社交领域，激萌也不是第一名，上面还有个美图系。
怎么突围能否突围阿列你有没有清晰的路线”
张益达一连串问题直接把郭列问懵了，这些都是限制激萌成长的桎梏啊。
要想更进一步，从工具成为平台，势必要动很多公司的奶酪。
大的有企鹅，小的有微博，抖视，快手，美图。
这些问题他也想过，知道其中的难度，但是他也没有太好的解决办法。
只能精心做产品，先在细分领域站稳脚跟再说。
见郭列埋头思考，张益达又趁热打铁道“抖视的海外版本icay目前在海外推进得很顺利。
将来，我们也会考虑推出图片社交平台来丰富旗下产品矩阵。
阿列，你是一位非常优秀的产品经理。不如我们携起手来，共同打造一番事业。
一个全球型的社交巨头，真正意义上的巨头，横跨七大洲四大洋，覆盖数十亿用户。”