电影最后的雨林。
舐血夜魔属于又一部斯蒂芬金小说改编作品，讲述一个半人半猫的梦游鬼杀人的故事，影片开画银幕规模为1864块。
最后的雨林以1401块银幕开画，算是福克斯在动画电影领域的一次试探。
4月10日到4月16日一周，舐血夜魔的开画七天票房最终为1240万美元，夺得单周的票房冠军，影片的开局不高不低，具体只能看后续的票房曲线走势。
最后的雨林则没能引起福克斯想要的反响，1401块银幕的开画规模，首周七天票房只有514万美元。趁着复活节的合家欢气氛，最好的票房潜力大概也只是北美2000万美元的总票房。
然而，这部动画电影的制作成本，却也是2000万美元。
福克斯只能期待后续渠道进账赚回成本。
今年的复活节是4月19日，西蒙和珍妮特在4月16日就启程飞往澳洲。
与此同时，丹妮莉丝娱乐旗下的忍者神龟2也在4月17日正是上映，开画银幕规模为2976块。
第一部忍者神龟的成功，归结起来更倾向于这一动画i的广泛知名度和观众的好奇心理。
然而，真人化的忍者神龟，其实并不算是太讨喜。
经过制作和发行团队的反复斟酌，忍者神龟2的市场定位从一开始就锁定青少年观众，因此侧重于精彩的动作设计和刺激的冒险元素，tv等面向青少年的媒体平台，也成为忍者神龟2的宣发重点。
这种调整的风险其实很大。
因为第一部，出于对动画片的喜爱而买票进场的儿童观众占了很大一部分。
不过，西蒙却是亲自批准了这种冒险。
毕竟，沿用原本的路线，很大可能只会重蹈原时空中新线的覆辙，续集票房一部不如一部。
全新的定位和尝试，即使不成功，以第一部的人气基础和忍者神龟i的知名度，最多也只是走向与原时空中一样的境况。
除了忍者神龟2，同期上映的还有华纳兄弟出品人鬼情未了男主角帕特里克斯威兹主演的欢乐城，影片讲述一个美国医生在印度贫民窟行医的故事。
西蒙提前看过欢乐城的资料。
欢乐城由两次提名奥斯卡最佳导演的罗兰约菲执导，这部电影在印度拍摄过程中，不止一次地遭到当局的阻挠，算是历经坎坷。不过，相比罗兰约菲此前两部提名奥斯卡的战火屠城和战火浮生，欢乐城的影评口碑却是平平。
华纳兄弟影业也只为这部电影安排了811块开画银幕。
西蒙人在澳洲，忍者神龟2的相关数据还是第一时间传到了他手中。
影片上映后，即使有着公关成分，北美媒体也普遍给予了这部续作相对正面的评价，综合评分达到71分。
综艺杂志的影评文章还特意不吝笔墨地称赞了忍者神龟2在剧情模式上的突破。
作为复活节档期最受关注同时也是宣传力度最大的一部电影，忍者神龟2的开局票房也达到了预期。
首周末三天，2976块银幕，最终进账2613万美元。
虽然没能实现三天馆均破万，但2613万美元的开画首周三天票房，也足够同期其他所有影片为之仰望。
同一天开画的欢乐城，预算成本2700万美元，几乎与忍者神龟2的3000万美元制作预算相当，首周末三天时间票房却仅有339万美元。
西蒙夫妇俩4月17日抵达墨尔本，直到4月23日才启程返回美国。
除了看望小家伙，这次墨尔本之行，约翰斯顿家还商定了另外一件事，关于大卫约翰斯顿和莱斯莉惠克特的婚礼。
虽然不太情愿，但在儿子的坚持下，雷蒙德约翰斯顿到底还是松了口。
两人的婚礼最终确定为年底的11月份，地点自然还是在墨尔本。
回到美国，忍者神龟2的首周票房也正式出炉。
七天时间，这部热门动画改编电影的票房进账最终达到3738万美元。
相当亮眼的开局，比第一部首周3216万美元的票房超出了足足500万美元。
对于西蒙而言，这一数据也打破了原时空中新线和派拉蒙都没能突破的忍者神龟系列续集票房大跌走势。
因此，虽然随着复活节的过去，丹妮莉丝娱乐发行部门根据4月24日当天的票房预测影片次周票房跌幅可能达到40，远远不如第一部次周的17跌幅，西蒙对此依旧没什么不满意。
3738万美元的开局，即使按照次周40的跌幅计算，北美总票房依旧是有望突破1亿美元关口的。
相比3000万美元的制作预算和1500万美元的宣发投入，丹妮莉丝娱乐只是在北美本土票房上就能实现盈利。
北美本土的口碑和票房都超出西蒙的预期，海外市场的票房肯定也会水涨船高。
不过，复活节之后，最引人注意的，还是瑟曦资本旗下的阿波罗管理公司，正是在与kkr和黑石的竞争中，以245亿美元的报价顺利拿下了维多利亚的秘密母公司td。
从二月份开始，这笔纠缠了两个多月时间的收购案终于尘埃落定。
最后的博弈中，kkr的报价比瑟曦资本的收购团队还高出了一亿美元，达到255亿美元。
然而，相比瑟曦资本的一次性全额支付，kkr却是了一份长达三年的现金加债券组合支付模式。
kkr至今依旧没能摆脱当初雷诺兹纳贝斯克收购案的阴影，财务健康状况很难让td股东放心，即使报价超出了1亿美元，竞争力实际上却也无法和瑟曦资本相比。
而且，在企业管理权上，kkr的要求也比瑟曦资本更加苛刻，不仅不同意td创始人莱斯利卫克斯奈家族希望保留部分股份的要求，还要求对方在收购案结束后立刻离职。
作为td创始人，现任董事长兼ceo莱斯利卫克斯奈不仅掌握着大批投票权，对这家公司的股东和董事会还是有着很强影响力的。
kkr在企业控制权上的强势态度，无疑将卫克斯奈推向了瑟曦资本这边。
此外，黑石公司尝试与kkr和瑟曦资本合作收购都无果后，也对td做出了一次非公开报价方案。
根据随后透露出来的消息，这份方案的总报价只有24亿美元，自然被淘汰。
最后，td董事会通过投票，最终决定接受瑟曦资本的方案。
舐血夜魔属于又一部斯蒂芬金小说改编作品，讲述一个半人半猫的梦游鬼杀人的故事，影片开画银幕规模为1864块。
最后的雨林以1401块银幕开画，算是福克斯在动画电影领域的一次试探。
4月10日到4月16日一周，舐血夜魔的开画七天票房最终为1240万美元，夺得单周的票房冠军，影片的开局不高不低，具体只能看后续的票房曲线走势。
最后的雨林则没能引起福克斯想要的反响，1401块银幕的开画规模，首周七天票房只有514万美元。趁着复活节的合家欢气氛，最好的票房潜力大概也只是北美2000万美元的总票房。
然而，这部动画电影的制作成本，却也是2000万美元。
福克斯只能期待后续渠道进账赚回成本。
今年的复活节是4月19日，西蒙和珍妮特在4月16日就启程飞往澳洲。
与此同时，丹妮莉丝娱乐旗下的忍者神龟2也在4月17日正是上映，开画银幕规模为2976块。
第一部忍者神龟的成功，归结起来更倾向于这一动画i的广泛知名度和观众的好奇心理。
然而，真人化的忍者神龟，其实并不算是太讨喜。
经过制作和发行团队的反复斟酌，忍者神龟2的市场定位从一开始就锁定青少年观众，因此侧重于精彩的动作设计和刺激的冒险元素，tv等面向青少年的媒体平台，也成为忍者神龟2的宣发重点。
这种调整的风险其实很大。
因为第一部，出于对动画片的喜爱而买票进场的儿童观众占了很大一部分。
不过，西蒙却是亲自批准了这种冒险。
毕竟，沿用原本的路线，很大可能只会重蹈原时空中新线的覆辙，续集票房一部不如一部。
全新的定位和尝试，即使不成功，以第一部的人气基础和忍者神龟i的知名度，最多也只是走向与原时空中一样的境况。
除了忍者神龟2，同期上映的还有华纳兄弟出品人鬼情未了男主角帕特里克斯威兹主演的欢乐城，影片讲述一个美国医生在印度贫民窟行医的故事。
西蒙提前看过欢乐城的资料。
欢乐城由两次提名奥斯卡最佳导演的罗兰约菲执导，这部电影在印度拍摄过程中，不止一次地遭到当局的阻挠，算是历经坎坷。不过，相比罗兰约菲此前两部提名奥斯卡的战火屠城和战火浮生，欢乐城的影评口碑却是平平。
华纳兄弟影业也只为这部电影安排了811块开画银幕。
西蒙人在澳洲，忍者神龟2的相关数据还是第一时间传到了他手中。
影片上映后，即使有着公关成分，北美媒体也普遍给予了这部续作相对正面的评价，综合评分达到71分。
综艺杂志的影评文章还特意不吝笔墨地称赞了忍者神龟2在剧情模式上的突破。
作为复活节档期最受关注同时也是宣传力度最大的一部电影，忍者神龟2的开局票房也达到了预期。
首周末三天，2976块银幕，最终进账2613万美元。
虽然没能实现三天馆均破万，但2613万美元的开画首周三天票房，也足够同期其他所有影片为之仰望。
同一天开画的欢乐城，预算成本2700万美元，几乎与忍者神龟2的3000万美元制作预算相当，首周末三天时间票房却仅有339万美元。
西蒙夫妇俩4月17日抵达墨尔本，直到4月23日才启程返回美国。
除了看望小家伙，这次墨尔本之行，约翰斯顿家还商定了另外一件事，关于大卫约翰斯顿和莱斯莉惠克特的婚礼。
虽然不太情愿，但在儿子的坚持下，雷蒙德约翰斯顿到底还是松了口。
两人的婚礼最终确定为年底的11月份，地点自然还是在墨尔本。
回到美国，忍者神龟2的首周票房也正式出炉。
七天时间，这部热门动画改编电影的票房进账最终达到3738万美元。
相当亮眼的开局，比第一部首周3216万美元的票房超出了足足500万美元。
对于西蒙而言，这一数据也打破了原时空中新线和派拉蒙都没能突破的忍者神龟系列续集票房大跌走势。
因此，虽然随着复活节的过去，丹妮莉丝娱乐发行部门根据4月24日当天的票房预测影片次周票房跌幅可能达到40，远远不如第一部次周的17跌幅，西蒙对此依旧没什么不满意。
3738万美元的开局，即使按照次周40的跌幅计算，北美总票房依旧是有望突破1亿美元关口的。
相比3000万美元的制作预算和1500万美元的宣发投入，丹妮莉丝娱乐只是在北美本土票房上就能实现盈利。
北美本土的口碑和票房都超出西蒙的预期，海外市场的票房肯定也会水涨船高。
不过，复活节之后，最引人注意的，还是瑟曦资本旗下的阿波罗管理公司，正是在与kkr和黑石的竞争中，以245亿美元的报价顺利拿下了维多利亚的秘密母公司td。
从二月份开始，这笔纠缠了两个多月时间的收购案终于尘埃落定。
最后的博弈中，kkr的报价比瑟曦资本的收购团队还高出了一亿美元，达到255亿美元。
然而，相比瑟曦资本的一次性全额支付，kkr却是了一份长达三年的现金加债券组合支付模式。
kkr至今依旧没能摆脱当初雷诺兹纳贝斯克收购案的阴影，财务健康状况很难让td股东放心，即使报价超出了1亿美元，竞争力实际上却也无法和瑟曦资本相比。
而且，在企业管理权上，kkr的要求也比瑟曦资本更加苛刻，不仅不同意td创始人莱斯利卫克斯奈家族希望保留部分股份的要求，还要求对方在收购案结束后立刻离职。
作为td创始人，现任董事长兼ceo莱斯利卫克斯奈不仅掌握着大批投票权，对这家公司的股东和董事会还是有着很强影响力的。
kkr在企业控制权上的强势态度，无疑将卫克斯奈推向了瑟曦资本这边。
此外，黑石公司尝试与kkr和瑟曦资本合作收购都无果后，也对td做出了一次非公开报价方案。
根据随后透露出来的消息，这份方案的总报价只有24亿美元，自然被淘汰。
最后，td董事会通过投票，最终决定接受瑟曦资本的方案。