了顿,笑道“具有时代意义的风格,却不适合现在,再就是团队绩效,虽然充分运用了新带老的方式,却没有考虑很实际的问题,老人凭什么听你个新人叨叨他们有他们自己的行事风格,一个毛孩子跑过来指手画脚,算老几啊”

    王汉涵无语。

    全办公室竖起耳朵的人也无语。

    这不就是眼下情况么

    你个新来的,从头到尾一直都对在集团做了十年的王经理指手画脚,还有脸说

    张天流可不管大家什么心情,继续道“我的建议是,团队绩效与新带老分开,新带老以一种活动的方式推进,活动方案再议,团队绩效的奖金分配问题很大,这就是一个固定的蛋糕,分完就没了,表面合理,毕竟咱们是公司,要盈利,实际呢,还是不合理,起不到盈利作用反而是反作用,因为固定的奖金分配,势必激起竞争,有了团队竞争关系,或许开始有成效,但随着时间推移,就跟我们学分班一样,好的在好班,坏的在坏班,该拖累的还是拖累,解决方案也简单,换班,就跟足球篮球的联赛一样,将班视为分公司,分公司即是俱乐部,通过交易选手的方式安排合适人选补强,考虑到市场和项目因素,适当的提拔与降职,不用在乎不必要的情绪,有情绪,让他拿成绩说话”

    说道最后,张天流补充道“建议不用当真,照我的方式未必符合公司实情,我只是提出我所看到的问题,与我角度的解决方案。”

    王汉涵写了满满三页纸,终于大松一口气

    他觉得能交差了,虽然还会被骂,但至少不会只有一个叉那么恐怖

    然而他想多了,当他把打叉的计划书呈去,并附笔记本时,严向礼的办公室是出奇的安静

    暴风雨的前奏

    王汉涵偷偷抬眼,看到严向礼翻看他笔记本的表情,认真,专注,还有一点欣赏和思索。

    补强,看似很难行得通,实则一直以来可不都是这样干的么

    子公司干得好的部门经理,扔到新开的另一家子公司直接当老总,这是应天一直以来常用的手段。

    但这不叫补强

    相反,几乎半数提拔的老总,都无法胜任

    剩下的半数,有一半只能算勉勉强强。

    只有极少数十分出色的。

    十家分公司,就两个总经理出色,那还玩什么

    以前吃红利,干啥都赚钱,问题没有凸显出来,最几年越来越多弊端呈现,这两年里,前后倒了六家子公司,极大缩小了应天在省内的分布。

    张天流的建议,是结合了考核分配,这样更具有合理性。

    而这一类的考核不单是绩效,它更全面,也更具有针对性,其中包含了性格,通过性格层面去安排新公司的人选问题,无疑是提高合作效率的一种方式,而非单纯择优而选。

    两个一百分撞在一起,或许综合起来只有五十分。

    一个八十分和一个七十分,说不定综合能高达一百分。

    契合度,是搭档间必不可缺的因子。

    “哼,考性格,亏他想得出来,这咋考”严向礼终于哼笑出声。

    王汉涵感觉到严叔心情不错,便下意识道“其实很简单,什么样的人,合作一段时间都清楚了。”

    “要你废话。”严向礼突然把被张天流画叉的计划书扔到他身,丝毫不为加班加点赶出来的作品心疼的道“给我烧了。”

    “哦,好好我这就去。”说着,王汉涵却没有走,而是看着自己的笔记本道“那个严叔,我的”

    “回头给你。”

    王汉涵一听,忙识趣退走。

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