亚马逊。
    正成长为一个实体行业的巨无霸。
    线下线上。
    自建物流仓储。
    很厉害。
    当然。
    由于水土不服。
    其在华夏的发展,一直没什么起色,被阿里、京东、拼多多、国美、苏宁等一大票电商和新零售公司给挤压掉了仅有的生存空间。
    但是。
    不可否认。
    这家公司的模式。
    是未来。
    在华夏输。
    不是输在商业模式上,而是本土化战略有问题,变化不及时。因此,就算亚马逊被华夏企业在华夏境内爆锤,并不能说明人家不行。
    十年后。
    国内电商。
    除了阿里业务广泛点。
    其他电商。
    少有走出去的。
    总体来说。
    在电商领域,也就能和自己人斗斗狠,一个个远期战略都说的是世界,可是,很多企业,唐青都不认为能存活到可以谈世界市场的地步。
    阿里。
    唐青相信未来会逐步成为世界级企业。
    但太慢。
    京东。
    照抄亚马逊。
    一旦出国,也会面临水土不服的问题,国际市场份额,至少十五年内,和京东无缘,要是后期乏力,可能京东永远会是一家华夏企业。
    不可能蜕变成世界级。
    因此。
    唐青看得有点急。
    既然你们都不给力。
    得。
    那我就亲自出手,他无法想象,十年后,二零一七年,再看到几家公司,还是和重生前一样的规模,着实让唐青想想都心塞。
    与其那样。
    还是我来打头阵吧。
    基础物流建好了。
    模式建好了。
    进。
    把仓库商品上线。
    可以在极短的时间内,蜕变成一家巨无霸级的电商企业。
    退。
    我就做仓储物流。
    也能创造巨大的社会价值,提高商品流通效率,提高物流品质和消费体验,因此,商储,是一个进可攻,退可守的大招。
    这两年。
    先把国内的做好。
    刺激一下那些不争气窝里斗的企业。
    同时。
    在全球各地先把地买好,因为唐青要做的,肯定不是一般的商储,而是带着智能二字,这两年,先把物流运转效率问题解决。
    到时候。
    只要愿意。
    一年到一年半内。
    就能遍地开花,修建起大量的仓储库,而主要的市场,并不是欧美,而是其他新兴经济体,包括非洲各国,当然,欧美市场也不会放过。
    为此。
    每年几十上百亿砸进去。
    是免不了的。
    不过。
    这笔钱。
    唐青没打算花自己的。
    而且他兜里只有不到十亿零钱,差很多,也不能调用青元科技的,一来都说不分红了,二来,拿出来他用,是要交税的。
    免税。
    不包含个人所得税。
    他提出来给别的公司花。
    只要不是青元科技使用,都属于分红,得缴纳百分之二十的个人所得税,因此,至今,唐青没有把公司利润,拿去补贴其他公司。
    每次。
    都是用套利账户的钱来做。
    第一批资金。
    他准备向国内的银行贷款,目标他都想好了,就是华夏工商银行,因为下个月,去达沃斯的,就有华夏工行总行行长。
    在大佬面前诉诉苦。
    凭借他的信用。
    以及双方一直以来的良好合作关系。
    口一松。
    几十亿。
    还不

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