45 免费才是最贵的消费！ (1/2)
其实要说创业，在国内最好做的还是互联网。
毕竟这玩意来钱，那可是相当快的。
但问题是十年前互联网圈的情况，就是三足鼎立，其他的互联网企业要么苟延残喘。
要么就是等着被收购
而互联网时代的第二次变革，则是要等到13年开始，14年成型的4时代的到来。
等到那个时候，移动互联网成型，智能机开始真正的应用普及。
那才是桌面互联网霸权崩塌，移动互联网风起云涌的黄金时期。
像后来大名鼎鼎的什么共享自行车，和团购网，其实都是13年左右开始冒头。
然后靠着资本的推波助澜，才开始扶摇直上的。
所以对于现在的小老弟而言，他还有时间。
其实要说发家，他还有很多路子。
比如买点鹅厂的股票，或专门去搞挖矿什么的。
不过这些都需要资金和时间，所以金俊豪可不想浪费钱在那些事情上。
而他现在想做的，就是找个没人关注的赛道，开始悄悄的落子布局。
就比如他选定的这个样品体验店
其实这种商店兴起于，原名叫做eb，就开在东京最火的原宿街上。
在网购平台如此发达的年代，人家这店一开就是十一年，而且还火了十一年。
就那么一家不大的小店，买的都是零七八碎的杂货，和国内的小卖部一个性质。
可人家居然能做到年入400万美元
那么这家店是如何做到的呢
俩字免费
可有些人就不理解了，为啥你店里的东西都免费，可你却还能做到年入400万美元
原因很简单，因为这家店买的都是试用装，而且你想到人家店里免费那东西。
那你的先办会员，交点会员费。
当然会员费也并不贵，一年也就80块钱。
这在很多人看来，这，不就是免费让你去薅羊毛嘛
一年就80块会员费，然后天天可以去店里免费拿东西，那谁不干啊
不干，那是傻子
于是短短几年，这么一家小店，就在拥有了超过4700万的会员
但很多人可能又有疑问了，那你这家店难道是做慈善的吗
一年80块的会员费，就让人家免费到店里拿东西、。
哪怕人家不是天天来拿，隔两天来那一次，也能把你这点拿倒闭了吧
是的，如果光指望这点会员费，那这家店恐怕早就倒了八百回了。
其实他们的主要盈利模式，是向供货商收费。
供货商每上一款新品，都要给他们交2000美元的上架费
没错就是这么贵
那肯定又有很多人疑惑了，难道人家供货商是傻叉凭啥给你交这么多的上架费
这就是人家店家的精明之处了，别忘了他们的店名样品体验店
说白了，就是针对有新品发布的供货商开的。
比如很多商家想要开发一款新品，但却又不知道这款新品上市之后会不会受到欢迎。
以前商家的传统做法，那就是投巨资搞营销，然后靠广告轰炸。
一年下来广告费花掉几百上千万都是小数，花费上亿那都是洒洒水，常见的事。
尤其是像宝洁，联合利华这样的日化巨头，还有欧莱雅
毕竟这玩意来钱，那可是相当快的。
但问题是十年前互联网圈的情况，就是三足鼎立，其他的互联网企业要么苟延残喘。
要么就是等着被收购
而互联网时代的第二次变革，则是要等到13年开始，14年成型的4时代的到来。
等到那个时候，移动互联网成型，智能机开始真正的应用普及。
那才是桌面互联网霸权崩塌，移动互联网风起云涌的黄金时期。
像后来大名鼎鼎的什么共享自行车，和团购网，其实都是13年左右开始冒头。
然后靠着资本的推波助澜，才开始扶摇直上的。
所以对于现在的小老弟而言，他还有时间。
其实要说发家，他还有很多路子。
比如买点鹅厂的股票，或专门去搞挖矿什么的。
不过这些都需要资金和时间，所以金俊豪可不想浪费钱在那些事情上。
而他现在想做的，就是找个没人关注的赛道，开始悄悄的落子布局。
就比如他选定的这个样品体验店
其实这种商店兴起于，原名叫做eb，就开在东京最火的原宿街上。
在网购平台如此发达的年代，人家这店一开就是十一年，而且还火了十一年。
就那么一家不大的小店，买的都是零七八碎的杂货，和国内的小卖部一个性质。
可人家居然能做到年入400万美元
那么这家店是如何做到的呢
俩字免费
可有些人就不理解了，为啥你店里的东西都免费，可你却还能做到年入400万美元
原因很简单，因为这家店买的都是试用装，而且你想到人家店里免费那东西。
那你的先办会员，交点会员费。
当然会员费也并不贵，一年也就80块钱。
这在很多人看来，这，不就是免费让你去薅羊毛嘛
一年就80块会员费，然后天天可以去店里免费拿东西，那谁不干啊
不干，那是傻子
于是短短几年，这么一家小店，就在拥有了超过4700万的会员
但很多人可能又有疑问了，那你这家店难道是做慈善的吗
一年80块的会员费，就让人家免费到店里拿东西、。
哪怕人家不是天天来拿，隔两天来那一次，也能把你这点拿倒闭了吧
是的，如果光指望这点会员费，那这家店恐怕早就倒了八百回了。
其实他们的主要盈利模式，是向供货商收费。
供货商每上一款新品，都要给他们交2000美元的上架费
没错就是这么贵
那肯定又有很多人疑惑了，难道人家供货商是傻叉凭啥给你交这么多的上架费
这就是人家店家的精明之处了，别忘了他们的店名样品体验店
说白了，就是针对有新品发布的供货商开的。
比如很多商家想要开发一款新品，但却又不知道这款新品上市之后会不会受到欢迎。
以前商家的传统做法，那就是投巨资搞营销，然后靠广告轰炸。
一年下来广告费花掉几百上千万都是小数，花费上亿那都是洒洒水，常见的事。
尤其是像宝洁，联合利华这样的日化巨头，还有欧莱雅
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